A.鏈狀模型
B.網(wǎng)狀模型
C.供應(yīng)商
D.分銷(xiāo)商
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A.大多數(shù)
B.少數(shù)幾個(gè)
C.所有
D.一個(gè)
A.物料需求計(jì)劃
B.管理信息系統(tǒng)
C.制造資源計(jì)劃
D.企業(yè)資源計(jì)劃
A.階梯式
B.發(fā)散式
C.網(wǎng)絡(luò)式
D.鏈條式
A.平均庫(kù)存
B.周期庫(kù)存
C.安全庫(kù)存
D.中轉(zhuǎn)庫(kù)存
A.計(jì)算機(jī)技術(shù)
B.通訊技術(shù)
C.專(zhuān)家系統(tǒng)
D.信息技術(shù)
最新試題
基于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的采購(gòu)方式為解決（）創(chuàng)造了條件。
E–供應(yīng)鏈包括的三個(gè)基本元素是（）。
傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃的信息反饋機(jī)制是（）反饋機(jī)制。
建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系不需要最高管理層的支持。
供應(yīng)契約中的激勵(lì)方式包括（）
BPR是在打破原來(lái)（）的基礎(chǔ)上，按業(yè)務(wù)流程或按具體任務(wù)來(lái)重新組合。
全球采購(gòu)為以內(nèi)銷(xiāo)為主的多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)提供一個(gè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)、建立穩(wěn)定銷(xiāo)售渠道、帶動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品出口的機(jī)遇。
CPFR實(shí)施中需要以（）的態(tài)度看待合作伙伴和供應(yīng)鏈相互作用。
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)資源集中在企業(yè)內(nèi)部。
供應(yīng)契約參數(shù)的類(lèi)型包括（）。