單項選擇題南京市2004年底開展的“萬人評議機關”活動結果揭曉。根據群眾評議，社會各界對該市市級機關作風建設的滿意率和比較滿意率達到百分之九十八以上，在評議中處于末位的三個機關單位主要負責人被進行了“誡勉談話”。這是南京市第四次開展萬人規(guī)模的群眾評議機關作風活動。在二00一年底進行的首次萬人評議中，南京市對排名“末位”的兩名局長進行了免職處理，對另外三名局長進行“誡勉談話”，此舉曾在全國引起了強烈震動。此后，該市每年年底都開展一次這樣的評議活動。較之以往，此次評議充實了一些新的措施，其中包括：建立評議人信息庫；改進評議人的選取辦法，除市級領導干部外，全部采用隨機抽樣的辦法產生；《評議表》的發(fā)放改變以往直接發(fā)放和回收的單一方式，采取直接發(fā)放和回收、郵寄發(fā)放和回收、委托發(fā)放和回收三種方式，增強了隨機性；在“中國南京”等網站以及當地報紙上開辟評議專欄，使更多的群眾有機會同步參與評議活動。據介紹，此次評議共發(fā)出《評議表》一萬二千五百九十一份，回收一萬二千0九十九份。評議結果表明，有近四成評議人對南京市機關作風表示滿意，比較滿意的超過百分之五十八，滿意度與上年相比保持相對穩(wěn)定。而在評議人所提的三千二百五十條具體意見中，表揚意見超過一半第一次占了多數。在組織的績效管理中，其核心環(huán)節(jié)為（）。

A.目標分析
B.目標設計
C.績效評估
D.績效反饋


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1.單項選擇題南京市2004年底開展的“萬人評議機關”活動結果揭曉。根據群眾評議，社會各界對該市市級機關作風建設的滿意率和比較滿意率達到百分之九十八以上，在評議中處于末位的三個機關單位主要負責人被進行了“誡勉談話”。這是南京市第四次開展萬人規(guī)模的群眾評議機關作風活動。在二00一年底進行的首次萬人評議中，南京市對排名“末位”的兩名局長進行了免職處理，對另外三名局長進行“誡勉談話”，此舉曾在全國引起了強烈震動。此后，該市每年年底都開展一次這樣的評議活動。較之以往，此次評議充實了一些新的措施，其中包括：建立評議人信息庫；改進評議人的選取辦法，除市級領導干部外，全部采用隨機抽樣的辦法產生；《評議表》的發(fā)放改變以往直接發(fā)放和回收的單一方式，采取直接發(fā)放和回收、郵寄發(fā)放和回收、委托發(fā)放和回收三種方式，增強了隨機性；在“中國南京”等網站以及當地報紙上開辟評議專欄，使更多的群眾有機會同步參與評議活動。據介紹，此次評議共發(fā)出《評議表》一萬二千五百九十一份，回收一萬二千0九十九份。評議結果表明，有近四成評議人對南京市機關作風表示滿意，比較滿意的超過百分之五十八，滿意度與上年相比保持相對穩(wěn)定。而在評議人所提的三千二百五十條具體意見中，表揚意見超過一半第一次占了多數。案例中的績效評估體系屬于（）。

A.政府主導型
B.社會主導型
C.市場主導型
D.部門主導型

2.單項選擇題南京市2004年底開展的“萬人評議機關”活動結果揭曉。根據群眾評議，社會各界對該市市級機關作風建設的滿意率和比較滿意率達到百分之九十八以上，在評議中處于末位的三個機關單位主要負責人被進行了“誡勉談話”。這是南京市第四次開展萬人規(guī)模的群眾評議機關作風活動。在二00一年底進行的首次萬人評議中，南京市對排名“末位”的兩名局長進行了免職處理，對另外三名局長進行“誡勉談話”，此舉曾在全國引起了強烈震動。此后，該市每年年底都開展一次這樣的評議活動。較之以往，此次評議充實了一些新的措施，其中包括：建立評議人信息庫；改進評議人的選取辦法，除市級領導干部外，全部采用隨機抽樣的辦法產生；《評議表》的發(fā)放改變以往直接發(fā)放和回收的單一方式，采取直接發(fā)放和回收、郵寄發(fā)放和回收、委托發(fā)放和回收三種方式，增強了隨機性；在“中國南京”等網站以及當地報紙上開辟評議專欄，使更多的群眾有機會同步參與評議活動。據介紹，此次評議共發(fā)出《評議表》一萬二千五百九十一份，回收一萬二千0九十九份。評議結果表明，有近四成評議人對南京市機關作風表示滿意，比較滿意的超過百分之五十八，滿意度與上年相比保持相對穩(wěn)定。而在評議人所提的三千二百五十條具體意見中，表揚意見超過一半第一次占了多數。20世紀80年代初，我國開始在全國范圍內推行政府部門的（）。

A.崗位責任責任制
B.政治責任制
C.經濟責任制
D.目標責任制

3.單項選擇題南京市2004年底開展的“萬人評議機關”活動結果揭曉。根據群眾評議，社會各界對該市市級機關作風建設的滿意率和比較滿意率達到百分之九十八以上，在評議中處于末位的三個機關單位主要負責人被進行了“誡勉談話”。這是南京市第四次開展萬人規(guī)模的群眾評議機關作風活動。在二00一年底進行的首次萬人評議中，南京市對排名“末位”的兩名局長進行了免職處理，對另外三名局長進行“誡勉談話”，此舉曾在全國引起了強烈震動。此后，該市每年年底都開展一次這樣的評議活動。較之以往，此次評議充實了一些新的措施，其中包括：建立評議人信息庫；改進評議人的選取辦法，除市級領導干部外，全部采用隨機抽樣的辦法產生；《評議表》的發(fā)放改變以往直接發(fā)放和回收的單一方式，采取直接發(fā)放和回收、郵寄發(fā)放和回收、委托發(fā)放和回收三種方式，增強了隨機性；在“中國南京”等網站以及當地報紙上開辟評議專欄，使更多的群眾有機會同步參與評議活動。據介紹，此次評議共發(fā)出《評議表》一萬二千五百九十一份，回收一萬二千0九十九份。評議結果表明，有近四成評議人對南京市機關作風表示滿意，比較滿意的超過百分之五十八，滿意度與上年相比保持相對穩(wěn)定。而在評議人所提的三千二百五十條具體意見中，表揚意見超過一半第一次占了多數。案例中的績效評估指標為（）。

A.財務角度
B.顧客角度
C.內部業(yè)務角度
D.創(chuàng)新和學習角度

4.單項選擇題南京市2004年底開展的“萬人評議機關”活動結果揭曉。根據群眾評議，社會各界對該市市級機關作風建設的滿意率和比較滿意率達到百分之九十八以上，在評議中處于末位的三個機關單位主要負責人被進行了“誡勉談話”。這是南京市第四次開展萬人規(guī)模的群眾評議機關作風活動。在二00一年底進行的首次萬人評議中，南京市對排名“末位”的兩名局長進行了免職處理，對另外三名局長進行“誡勉談話”，此舉曾在全國引起了強烈震動。此后，該市每年年底都開展一次這樣的評議活動。較之以往，此次評議充實了一些新的措施，其中包括：建立評議人信息庫；改進評議人的選取辦法，除市級領導干部外，全部采用隨機抽樣的辦法產生；《評議表》的發(fā)放改變以往直接發(fā)放和回收的單一方式，采取直接發(fā)放和回收、郵寄發(fā)放和回收、委托發(fā)放和回收三種方式，增強了隨機性；在“中國南京”等網站以及當地報紙上開辟評議專欄，使更多的群眾有機會同步參與評議活動。據介紹，此次評議共發(fā)出《評議表》一萬二千五百九十一份，回收一萬二千0九十九份。評議結果表明，有近四成評議人對南京市機關作風表示滿意，比較滿意的超過百分之五十八，滿意度與上年相比保持相對穩(wěn)定。而在評議人所提的三千二百五十條具體意見中，表揚意見超過一半第一次占了多數。在傳統(tǒng)的公共行政范式下，科層制公共組織的績效評價關注的是（）。

A.人
B.事
C.過程
D.結果

5.單項選擇題作為政府調控社會經濟重要杠桿的行政審批權，長期以來保持著計劃經濟體制下形成的運轉形態(tài)，在市場經濟下表現出嚴重的弊端：政府機構職能錯位，辦事效率低下，吃拿卡要屢禁不止。國務院于2002年11月作出決定，取消789項行政審批。這次取消的789項行政審批項目，涉及國務院56個部門和單位。其中涉及經濟管理事務的560項，涉及社會管理事務的167項，涉及行政管理事務及其他方面事務的62項；依據行政法規(guī)設定的81項，依據國務院文件設定的88項，依據部門規(guī)章設定的279項，依據部門文件設定的303項，依據部門內設機構文件設定的38項。國務院決定要求，各部門、各地區(qū)要研究并及時處理行政審批項目取消后可能出現的情況和問題，認真做好有關工作的后續(xù)監(jiān)管和銜接，防止出現管理脫節(jié)。要按照完善社會主義市場經濟體制的目標和建立“廉潔、勤政、務實、高效”政府的要求，進一步改變政府職能，繼續(xù)深入推進行政審批制度改革。要將行政審批制度改革與政府機構改革、實行政務公開和“收支兩條線”管理以及其他有關工作緊密結合起來，努力建設適應社會主義市場經濟體制要求的行政管理體制。行政審批要解決的是（）。

A.政府準入問題
B.社會準入問題
C.市場準入問題
D.法律準入問題