A.以企業(yè)創(chuàng)新為動(dòng)力和基本指導(dǎo)思想
B.建立基于外部視角的戰(zhàn)略目標(biāo)
C.突出利益相關(guān)方在管理中的參與
D.建立以內(nèi)外部結(jié)合的績(jī)效評(píng)價(jià)體系
E. 營(yíng)造和諧的企業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境
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A.雇員報(bào)告
B.環(huán)境報(bào)告
C.環(huán)境健康安全報(bào)告
D.社會(huì)責(zé)任報(bào)告
E.可持續(xù)發(fā)展報(bào)告
A.可持續(xù)發(fā)展報(bào)告
B.企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告
C.環(huán)境報(bào)告
D.企業(yè)公民報(bào)告
A.社會(huì)責(zé)任管理是改進(jìn)職能管理、完善工作流程的助推器
B.企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理以推進(jìn)企業(yè)與利益相關(guān)方關(guān)系的協(xié)調(diào)改善為核心
C.企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理從適應(yīng)與影響社會(huì)需求發(fā)展趨勢(shì)的角度指導(dǎo)企業(yè)技術(shù)與管理創(chuàng)新
D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行跨越組織邊界的管理提升與改進(jìn)
E.管理推進(jìn)的關(guān)鍵是建立內(nèi)外部結(jié)合的績(jī)效評(píng)價(jià)體系
A.從管理理念來看，傳統(tǒng)的企業(yè)管理把企業(yè)視為股東實(shí)現(xiàn)營(yíng)利目標(biāo)的生產(chǎn)組織；而企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理把企業(yè)視為不同的社會(huì)主體實(shí)現(xiàn)多元價(jià)值追求的社會(huì)平臺(tái)
B.從管理框架上來看，傳統(tǒng)的企業(yè)管理以社會(huì)價(jià)值為主導(dǎo)；而企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理以股東價(jià)值為主導(dǎo)
C.從管理目標(biāo)上看，傳統(tǒng)的企業(yè)管理追求財(cái)務(wù)價(jià)值最大化；而企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理追求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的綜合價(jià)值最大化
D.從管理方式上看，傳統(tǒng)的企業(yè)管理謀求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；而企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理注重利益相關(guān)方合作創(chuàng)造綜合價(jià)值
A.增加企業(yè)盈利功能
B.預(yù)警機(jī)制功能
C.提高管理層評(píng)估能力功能
D.增加財(cái)務(wù)穩(wěn)定性功能
最新試題
發(fā)行公司債券的，發(fā)行人應(yīng)當(dāng)為債券持有人聘請(qǐng)債券受托管理人。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)板股票投資價(jià)值研究報(bào)告中圣估值方法和參數(shù)的選擇，以下說法不正確的是（）。
創(chuàng)業(yè)板股票首次公開發(fā)行，主承銷商應(yīng)當(dāng)做好幾網(wǎng)下投資者核查和監(jiān)測(cè)工作，對(duì)網(wǎng)下投資者（）等進(jìn)行實(shí)質(zhì)核查。
在并購交易中，債務(wù)融資來源通常包括：（）
一般而言，發(fā)行超過1億美元新債務(wù)的并購收購方需要完成以下工作：（）
如果賣方（或其投資銀行）接觸100位潛在買家，收到的合理收購報(bào)價(jià)的可能數(shù)量是多少？（）
以下（）不屬于《證券法》規(guī)定的信息披露義務(wù)人范圍。
投資價(jià)值報(bào)告撰寫應(yīng)當(dāng)遵循的（）原則。
合并和收購過程中的賣方包括以下類別：（）
家族企業(yè)正計(jì)劃出售該企業(yè)。他們的第一個(gè)目標(biāo)應(yīng)該是什么？（）