A.事務(wù)性領(lǐng)導(dǎo)
B.指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)
C.信息領(lǐng)導(dǎo)
D.轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)
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A.事務(wù)性
B.魅力四射
C.性狀
D.轉(zhuǎn)型
A.他們的動機很差
B.他們澄清任務(wù)要求
C.他們展示的不僅僅是魅力
D.他們專注于任務(wù)，很少注意追隨者
A.這種安排最終變得不穩(wěn)定
B.不屬于核心組的團隊成員更有可能提高工作滿意度
C.不屬于艾倫核心小組的團隊成員實際上遠比組成核心團隊的朋友能干得多
D.不屬于核心組的團隊成員將有更高的營業(yè)額
A.他的雇員都是工作狂，隨時都有加班的習慣
B.他的雇員將工作表現(xiàn)歸因于工作環(huán)境中的因素
C.他的雇員是一個獨立和有經(jīng)驗的小組，他們知道如何做好自己的工作
D.他的雇員之間沒有很好的協(xié)調(diào)
A.凝聚力
B.高結(jié)構(gòu)
C.實質(zhì)性沖突
D.內(nèi)部控制軌跡
最新試題
錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括（）
根據(jù)路徑―目標理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
下面不屬于管理道德類型的是（）