根據(jù)產(chǎn)品/過程設(shè)想和初始材料清單來制訂初始的制造過程的流程圖。

流程圖用來強調(diào)過程變化原因的影響，有助于分析總的過程而不是過程中的單個步驟。

項目管理小組成員應(yīng)由來自各個職能部門的主管或核心工程師組成。

APQP是用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需步驟的一種結(jié)構(gòu)化方法。

PPAP提交等級有5個等級，缺省提交等級為2級。

下列情況下，除非顧客放棄，組織必須提交PPAP的有：（）

一般情況，組織最高管理者在APQP過程的職責(zé)可能包括：（）

生產(chǎn)試運行的目的就是通過小批量生產(chǎn)來驗證最低產(chǎn)能條件下滿足顧客要求的能力。

質(zhì)量目標(biāo)可以是PPM，缺陷水平，廢品降低率。

在生產(chǎn)運行中，控制計劃提供的用來控制特性的過程監(jiān)測和控制方法。