A.項目組長/副組長任命
B.項目小組成員任命與職責(zé)分配批準(zhǔn)
C.組織項目小組活動會議
D.主持各階段項目管理評審會議
E.項目進(jìn)度的跟進(jìn)、措施制定等
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目經(jīng)驗總結(jié)
B.項目文件/記錄交接
C.項目開發(fā)目標(biāo)總結(jié)
D.項目總結(jié)
A.包裝評價
B.測量系統(tǒng)評價
C.生產(chǎn)件批準(zhǔn)
D.初始過程能力研究計劃
A.車間平面布置圖
B.特性矩陣圖
C.過程指導(dǎo)書
D.樣件生產(chǎn)控制計劃
A.CP是一種動態(tài)文件
B.是試生產(chǎn)控制計劃的邏輯擴(kuò)展
C.是對零件和過程控制所需過程控制系統(tǒng)的書面描述
D.增加/刪減可能要求授權(quán)顧客代表的批準(zhǔn)
A.在完成所有要求的測量和試驗后,組織必須完成零件提交保證書(PSW)
B.一般情況,對于每一個顧客零件編號都必須完成一份單獨的PSW
C.如果生產(chǎn)零件是采用一個以上的多模腔,則組織必須對來自每一處的每一個零件進(jìn)行全尺寸測量評價
D.一般情況組織必須在PSW上記錄要發(fā)運的零件重量,一律用千克(㎏)表示,并精確到小數(shù)點后四位
最新試題
PPAP狀態(tài)包括:()
新品開發(fā)過程中顧客提出的變更則不需要進(jìn)行評審,但量產(chǎn)中顧客提出變更時則需要進(jìn)行評審。
PFMEA是APQP第二階段的重要輸出物之一。
APQP包括四個階段、五個里程碑。
PPAP的結(jié)論包括:批準(zhǔn)、拒絕、其它等,其中批準(zhǔn)是指完全符合相關(guān)要求。
項目管理小組成員應(yīng)由來自各個職能部門的主管或核心工程師組成。
進(jìn)行PFMEA和CP時,有助于小組將注意力集中于過程上。
生產(chǎn)試運行的目的就是通過小批量生產(chǎn)來驗證最低產(chǎn)能條件下滿足顧客要求的能力。
PPAP提交等級有5個等級,缺省提交等級為2級。
每個項目應(yīng)建立開發(fā)目標(biāo),其可能包括設(shè)計目標(biāo)、開發(fā)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等。