顧客不要求時組織就可以不進行PPAP活動。

PPAP提交等級有5個等級，缺省提交等級為2級。

APQP項目輸入就是外部顧客的要求和法律法規(guī)及行規(guī)等要求。

反應計劃規(guī)定了為避免生產不合格產品和操作失控所需的糾正措施。

可能屬于APQP第五階段“反饋、評定和糾正措施”的活動包括：（）

項目管理小組成員應由來自各個職能部門的主管或核心工程師組成。

PPAP的結論包括：批準、拒絕、其它等，其中批準是指完全符合相關要求。

項目組長應由懂技術的人員擔任，因為只有內行人才能擔當項目領頭人。

PPAP所謂的極限樣品就是指組織特別生產制造、顧客認可后用于合格判定的依據的零件。

項目分級、項目組長/經理分級是項目管理的最佳實踐之一。