顧客不要求時組織就可以不進行PPAP活動。

生產(chǎn)試運行的目的就是通過小批量生產(chǎn)來驗證最低產(chǎn)能條件下滿足顧客要求的能力。

每個項目應建立開發(fā)目標，其可能包括設計目標、開發(fā)目標、質(zhì)量目標、成本目標等。

APQP包括四個階段、五個里程碑。

進行PFMEA和CP時，有助于小組將注意力集中于過程上。

簡單的零件沒必要實施PPAP。

如果組織在PPAP提交允許的日期之前仍不能達到接收準則，則必須向顧客提交一份糾正措施計劃和通常包含100%檢驗的控制計劃。

APQP第四階段“產(chǎn)品和過程驗證”的重要輸出物可包括：（）

根據(jù)產(chǎn)品/過程設想和初始材料清單來制訂初始的制造過程的流程圖。

使用規(guī)定的符號體現(xiàn)在控制計劃內(nèi)；參考相應的顧客特殊要求。