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A.勞動者與用人單位
B.工會與用人單位、職工
C.勞動行政部門與勞動者、用人單位
D.國家利益和個人利益關(guān)系處理
E.個人利益和集體利益的關(guān)系處理
A.維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。
B.組織職工參與單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。
C.關(guān)心職工的生活，幫助職工解決困難。
D.教育職工不斷提高思想道德、技術(shù)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化素質(zhì)。
E.是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
A.工資
B.稅務(wù)補(bǔ)償
C.出國服務(wù)獎勵/艱苦補(bǔ)貼
D.津貼
E.福利
A.直接排序法
B.等距排序法
C.交替排序法
D.配對比較排序法
A.混合中心模式
B.單一中心模式
C.多中心模式
D.全球中心模式
最新試題
《勞動法》規(guī)定：”勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議?！薄眲趧雍贤婪ㄓ喠⒑蠹淳哂蟹杉s束力，當(dāng)事人必須履行勞動合同規(guī)定的義務(wù)。”
組織績效考核的是作為一個整體的組織自身，運(yùn)營效率在多大程度上達(dá)成了預(yù)定目標(biāo)。
組織層面分析指的是確定組織范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求，確保培訓(xùn)計劃符合組織的整體目標(biāo)與戰(zhàn)略要求。
勞動關(guān)系基本內(nèi)容包括？（）
新員工入職培訓(xùn)的目的提供最直觀的信息，讓新員工了解上級與同事，提供足夠的時間熟悉工作。
馬爾可夫模型是通過企業(yè)內(nèi)部人員轉(zhuǎn)移從而預(yù)測企業(yè)內(nèi)部人員供給的方法。
報酬是指由于工作而獲得的所有有價值的東西。
作業(yè)層人力資源規(guī)劃是對一系列操作實(shí)務(wù)的規(guī)劃，是短期的規(guī)劃，一般為一年以下。包括了人員審核、招聘、提升與調(diào)動、組織變革、培訓(xùn)與發(fā)展、工資與福利、勞工關(guān)系等操作的具體行動方案。
下列哪一個維度是指傾向于表現(xiàn)出較差的情緒調(diào)節(jié)能力，能感受到負(fù)面效應(yīng)，比如焦慮、不安全感和敵意。（）
傳統(tǒng)培訓(xùn)培養(yǎng)員工完成本職工作所需要的基本技能。