現(xiàn)場質(zhì)量控制方法主要包括：審核有關(guān)技術(shù)文件和報告，直接績效項目質(zhì)量檢驗及必要的試驗等。

以下有關(guān)圖紙會審的過程和要求描述正確的有（）。

模版的拆除順序，一般按（）的拆除順序?qū)嵤?/p>

某施工項目在5月2日購進用于高速公路橋梁施工的90噸普52.5#水泥，已經(jīng)使用了35噸。但項目經(jīng)理部只提供了該批次水泥的廠家檢驗報告，未能提供出相應(yīng)的抽樣試驗記錄。實驗員說：“已經(jīng)取樣試樣，如有不合格，實驗室會通知我們的”。

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)該按照招標(biāo)文件的要求（）

按照合同約定，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的，分包方不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、構(gòu)配件，但可指定生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商。

施工企業(yè)對員工績效考核的依據(jù)包括（）。

與施工總承包相比較，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點有（）

設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包、設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理都屬于（）的項目管理。

公司于2012年1月份一次購進P0425水泥400T，2012年2月份至2012年5月份仍未進水泥，審核員發(fā)現(xiàn)水泥一直在出庫，審核員問水泥做過幾次試驗，項目有關(guān)人員回答：“就在進場時作了一次（共兩批），合格后一直在用”。