A.土方開挖
B.土方運輸
C.土方回填
D.填土的壓實
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A.合同總價不是一致確定,某一部分施工圖設(shè)計完成后,再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)
B.業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo),招標(biāo)及合同管理工作量大大減少
C.所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)投價,對業(yè)主方節(jié)約有利
D.多數(shù)情況下,由業(yè)主直接與分包方簽約,減少了業(yè)主施工風(fēng)險
A.使用材料不合格
B.建設(shè)方資金不到位
C.施工作業(yè)質(zhì)量不合格
D.質(zhì)量控制資料不完整
A.平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更加簡單
B.以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)招標(biāo),投標(biāo)人進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)報價較有依據(jù)
C.可以實施邊設(shè)計邊施工,縮短建設(shè)周期
D.符合控制上的“他人控制”原則,對業(yè)主的質(zhì)量控制有利
A.質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)
B.工程承包合同
C.各部門和崗位的職責(zé)
D.以往檢查的結(jié)果
A.工程承包合同
B.企業(yè)質(zhì)量管理制度
C.崗位工作目標(biāo)
D.崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
設(shè)計變更可能造成的施工影響應(yīng)由設(shè)計單位負(fù)責(zé)。
施工企業(yè)應(yīng)對工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實行動態(tài)管理,并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。
某施工項目在5月2日購進(jìn)用于高速公路橋梁施工的90噸普52.5#水泥,已經(jīng)使用了35噸。但項目經(jīng)理部只提供了該批次水泥的廠家檢驗報告,未能提供出相應(yīng)的抽樣試驗記錄。實驗員說:“已經(jīng)取樣試樣,如有不合格,實驗室會通知我們的”。
以下有關(guān)圖紙會審的過程和要求描述正確的有()。
取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理由項目業(yè)主決定。
施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程項目質(zhì)量目標(biāo)制定企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃。
某施工承包項目的3號和6號樓進(jìn)行樣板制裝修,但是審核員未查到樣板間施工控制的記錄,技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說已經(jīng)進(jìn)行了實施,只是沒有留下記錄。
某工程的設(shè)計圖紙是3年前設(shè)計的,2年前該工程由于某種原因停工,今年工程復(fù)工后,監(jiān)理工程師在驗收剛進(jìn)場的暖氣片是發(fā)現(xiàn)了一批四柱813型暖氣片,當(dāng)場指出“建委下發(fā)了產(chǎn)品淘汰目錄,該型暖氣片已淘汰”。但施工單位項目部經(jīng)理回答:“對此要求我們項目部不清楚,建委文件一般只有公司辦公室有,公司辦公室也沒有將該文件轉(zhuǎn)發(fā)到我們項目部?!?/p>
《中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》屬于()
設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包、設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理都屬于()的項目管理。