某幕墻施工企業(yè)是當?shù)仉娨暸_新址配樓幕墻的施工方。審核員在審核該項目時，查看了三月份進貨的擠塑板進貨檢驗記錄，發(fā)現(xiàn)有一批擠塑板在缺檢測報告和合格證的情況下還是用于施工了。審核員詢問項目負責材料進貨檢驗的質(zhì)檢員為什么沒有嚴控材料進貨檢驗關，質(zhì)檢員回答說：“這事是不怪我，當時在對這兩批擠塑板進行進貨檢驗時就發(fā)現(xiàn)其材質(zhì)證明不全，我就沒有在進貨檢驗記錄上簽字，并在項目例會向項目負責人進行了匯報。但項目經(jīng)理認為現(xiàn)在工期緊，可以先用后補檢測報告和合格證，我一個小小質(zhì)檢員，無責無權，也沒有辦法。”

施工企業(yè)應按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結果向項目經(jīng)理部進行交底，交底的方式可以是（）。

在領取施工許可證之前（）應按照國家有關規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

以下不屬于違法分包的是（）。

在工程項目規(guī)模較小情況下，項目經(jīng)理部可設立質(zhì)量技術部統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理項目的質(zhì)量、技術方面的管理工作。

審核員在某建筑公司合約部審核時，抽查了該公司作為某項目總承包單位與另一家專業(yè)分包單位簽訂的分包合同，發(fā)現(xiàn)分包合同條款有以下內(nèi)容：“分包方必須嚴格遵守總承包方有關質(zhì)量、安全、文明施工等方面規(guī)章制度。凡是因分包方自身措施不力而造成工程質(zhì)量事故的，由分包方承擔全部責任及由此發(fā)生的一切費用”。審核員問合約部經(jīng)理：“萬一分包工程出現(xiàn)了質(zhì)量或安全事故，你們作為總承包方單位定不負責任了？”合約部經(jīng)理說：“當然，有合同在，只要是分包原因，我們肯定就不承擔責任了?！?/p>

某公司回訪保修制度規(guī)定“工程保修期內(nèi)，工程部接到業(yè)主維修電話時，應在三個小時內(nèi)派維修人員進入現(xiàn)場”。審核員查看了工程部今年3月5日保修記錄，發(fā)現(xiàn)當天報修的有兩個項目，一個進入現(xiàn)場的時間為2.5小時，一個為5小時。工程部經(jīng)理解釋說：“當時這兩個項目幾乎是同時報修，我們維修人員在處理完第一個項目維修后，再到第二個項目時就晚了?！?/p>

施工機具供應方的風險因素包括（）。

根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案，并經(jīng)（）簽字后實施。

施工企業(yè)可以以（）明確項目經(jīng)理部各崗位的任職條件。