單項(xiàng)選擇題當(dāng)人們認(rèn)為自己的報(bào)酬與勞動(dòng)之比,與他人的報(bào)酬與勞動(dòng)之比是相等的,這時(shí)就會(huì)有較大的激勵(lì)作用,這種理論稱(chēng)為()。

A.雙因素理論
B.公平理論
C.效用理論
D.強(qiáng)化理論


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1.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)不屬于Sely提出的“一般適應(yīng)綜合癥(GAS)”三階段之一()。

A.警覺(jué)階段
B.抗拒階段
C.衰竭階段
D.恢復(fù)階段

2.單項(xiàng)選擇題需求層次理論是由()提出的。

A.道格拉斯·麥格雷戈
B.佛雷得里克·赫茲博格
C.馬斯洛
D.亞當(dāng)斯

3.單項(xiàng)選擇題下面哪一項(xiàng)不屬于態(tài)度的三成分之一()。

A.認(rèn)知成分
B.行為成分
C.情感成分
D.決策成分

4.單項(xiàng)選擇題一般來(lái)講,在組織管理實(shí)踐中管理者較少扮演下面哪一種角色()。

A.人際角色
B.決策角色
C.操作員角色
D.信息傳遞者角色

5.單項(xiàng)選擇題以下哪一種不是組織變革的個(gè)體阻力()。

A.習(xí)慣
B.安全感
C.經(jīng)濟(jì)因素
D.對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的威脅

最新試題

組織變革是重要的應(yīng)激事件,員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應(yīng)對(duì)變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括()

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在群體中,主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會(huì)瓦解群體凝聚力,因?yàn)椋ǎ?/p>

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每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應(yīng)中的個(gè)體差異不包括以下哪些因素()

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某公司由于運(yùn)營(yíng)不善,管理層決定全方位進(jìn)行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問(wèn)題以促成變革()

題型:多項(xiàng)選擇題

健康的員工才會(huì)為組織帶來(lái)更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()

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小強(qiáng)剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個(gè)到公司,最后一個(gè)離開(kāi)公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺(jué),生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強(qiáng)有時(shí)還會(huì)突然出現(xiàn)心跳過(guò)速,頭暈?zāi)X脹的情況。小強(qiáng)在工作中遭受到的壓力來(lái)源于()

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容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()

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玻璃公司重新設(shè)計(jì)了員工的工作,讓裝配實(shí)驗(yàn)室熱板的員工被整合成一個(gè)整體,而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個(gè)工作維度()

題型:多項(xiàng)選擇題

為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列不屬于獲得性印象管理的是()

題型:多項(xiàng)選擇題