A.要觀察價值流
B.要觀察價值的流動
C.要觀察被客戶拉動的價值
D.要觀察實現(xiàn)價值的方法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.超量生產(chǎn)造成的無效勞動
B.搬運的浪費
C.等待的浪費
D.制造不良品的浪費
A.為消費者正確地確定價值
B.確定一個產(chǎn)品從概念到問市,從訂貨到發(fā)貨,從原材料到客戶手中的成品,及至整個使用壽命需要的全部行為
C.消除一切不產(chǎn)生價值的行為,并使產(chǎn)生價值的行為按消費者拉動的連續(xù)流方式進行
D.分析行為的結(jié)果并再次開始評價過程
A.消除浪費
B.價值最大化
C.強調(diào)效益、環(huán)保、永續(xù)、責任
D.強調(diào)價值和體驗
A.精準、精確、精致、精美
B.精益求精
C.高質(zhì)量、高品質(zhì)、高起點、高效率
D.強調(diào)質(zhì)量、可持續(xù)性、創(chuàng)新創(chuàng)造
A.量變到質(zhì)變
B.化于無形
C.人無我有,人有我精、人精我絕,人絕我化
D.強調(diào)盡善盡美的精益價值狀態(tài)
最新試題
精益生產(chǎn)是一套包含準時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
精益生產(chǎn)不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結(jié)合作,朝著共同目標努力前行。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達到最大,以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。
平均故障修理時間越短,設(shè)備正常運行時間就越長,設(shè)備保全性就越高。
在任何環(huán)境下應用精益生產(chǎn),其關(guān)鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),并努力杜絕浪費的情形。
美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應視為“顧客”。
PDCA循環(huán)通常應用于相當細節(jié)的工作流程,對公司管理層不適宜。
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務(wù)。