A.消除浪費(fèi)
B.價(jià)值最大化
C.強(qiáng)調(diào)效益、環(huán)保、永續(xù)、責(zé)任
D.強(qiáng)調(diào)價(jià)值和體驗(yàn)
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A.精準(zhǔn)、精確、精致、精美
B.精益求精
C.高質(zhì)量、高品質(zhì)、高起點(diǎn)、高效率
D.強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、可持續(xù)性、創(chuàng)新創(chuàng)造
A.量變到質(zhì)變
B.化于無(wú)形
C.人無(wú)我有，人有我精、人精我絕，人絕我化
D.強(qiáng)調(diào)盡善盡美的精益價(jià)值狀態(tài)
A.程序化
B.標(biāo)準(zhǔn)化
C.數(shù)據(jù)化
D.信息化
A.細(xì)節(jié)意識(shí)
B.服務(wù)意識(shí)
C.規(guī)則意識(shí)
D.系統(tǒng)意識(shí)
A.效率
B.效益
C.效果
D.效能
最新試題
為了提高勞動(dòng)效率徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以要推行精益化管理。
精益創(chuàng)新項(xiàng)目按照類別可分為精益管理類項(xiàng)目和精益技術(shù)類項(xiàng)目。
降低庫(kù)存可以加快價(jià)值流動(dòng)，縮短交貨期，提高效率，同時(shí)暴露問(wèn)題。
精益管理以“人”為中心，充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性，下放部分權(quán)利，使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
整理是永無(wú)止境的過(guò)程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理，等效不行后再推行也不遲。
實(shí)現(xiàn)連續(xù)流可以通過(guò)采用孤島式布局排列設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識(shí)指揮工人進(jìn)行變革即可。
從精益的角度來(lái)看，批量生產(chǎn)方式必然會(huì)造成生產(chǎn)過(guò)剩，導(dǎo)致大量積壓存貨。