多項選擇題精益化管理就是通過現(xiàn)代管理理念和管理技術(shù),對企業(yè)管理規(guī)則的系統(tǒng)化和益,運用()手段,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實行有效管制的現(xiàn)代管理方式,是企業(yè)科學(xué)管理的精髓。
A.程序化
B.標(biāo)準(zhǔn)化
C.數(shù)據(jù)化
D.信息化
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1.多項選擇題精益化管理的四個意識是什么()
A.細節(jié)意識
B.服務(wù)意識
C.規(guī)則意識
D.系統(tǒng)意識
2.多項選擇題精益化管理的目的是提升生產(chǎn)與流通全過程的(),以最小的投入創(chuàng)造最大的價值。
A.效率
B.效益
C.效果
D.效能
3.多項選擇題精益化管理的核心理念是通過()來實現(xiàn)組織的長期成功。
A.強化制度
B.優(yōu)化流程
C.減少浪費
D.提高效率和質(zhì)量
4.多項選擇題精益管理的工具包括()
A.5S現(xiàn)場改善管理
B.準(zhǔn)時化生產(chǎn)法
C.平衡記分卡
D.全員生產(chǎn)維護
5.多項選擇題節(jié)拍時間的具體確定要受下面哪些因素影響決定()
A.庫存
B.每日可用的加工時間
C.每日客戶的需求量
D.生產(chǎn)線上所需的工人數(shù)目
最新試題
使用拉動式生產(chǎn)方式,是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
題型:判斷題
整理是永無止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
題型:判斷題
從精益的角度來看,批量生產(chǎn)方式必然會造成生產(chǎn)過剩,導(dǎo)致大量積壓存貨。
題型:判斷題
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理,等效不行后再推行也不遲。
題型:判斷題
看板的實質(zhì)是一種方法論,也可以看做是一個流程框架。
題型:判斷題
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
題型:判斷題
精益管理以“人”為中心,充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性,下放部分權(quán)利,使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻計獻策。
題型:判斷題
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細節(jié)的工作流程,對公司管理層不適宜。
題型:判斷題
在單件流的制造方法中,若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停,就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。
題型:判斷題
只要讓價值流動得更快些,就能暴露出價值流隱藏的浪費。
題型:判斷題