A.只有倉庫
B.只有工作現(xiàn)場(chǎng)
C.全公司的每個(gè)地方
D.只有辦公室
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A.看得見的地方和看不見的地方都要認(rèn)真清掃
B.清掃就是打掃衛(wèi)生
C.有空再清掃
D.清掃為了應(yīng)付檢查
A.看別人行動(dòng)再說
B.認(rèn)真學(xué)習(xí)
C.應(yīng)付檢查
D.與自己無關(guān)
A.時(shí)間
B.工具
C.空間
D.包裝物
A.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
B.辦公室
C.公司的每個(gè)地方
D.倉庫
A.不再使用的設(shè)備﹑工夾具﹑模具
B.老舊無用的報(bào)表﹑賬本
C.沒有價(jià)值的邊料
D.附屬設(shè)備（工作臺(tái)﹑物料架等）
最新試題
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程，對(duì)公司管理層不適宜。
OEE是用來同行業(yè)進(jìn)行比較的，不可以跨行業(yè)比較。
整理是永無止境的過程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
精益管理以“人”為中心，充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性，下放部分權(quán)利，使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
精益化管理是一種管理手段，就是領(lǐng)導(dǎo)的事，與基層職工沒有什么關(guān)系。
平均故障修理時(shí)間越短，設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間就越長(zhǎng)，設(shè)備保全性就越高。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
美國(guó)質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個(gè)人或每個(gè)步驟都應(yīng)視為“顧客”。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù)，通常用復(fù)雜的機(jī)器來生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計(jì)才是客戶想要的，也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大，以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。