A.工程施工階段對人力資源的需求非常多
B.工程項目竣工階段對資源的需求非常多
C.工程項目設(shè)計階段需要多專業(yè)工程師參與工作
D.工程項目實施階段對材料、設(shè)備的需求大

A.施工圖紙會審和技術(shù)交底
B.施工分包單位的選擇和資質(zhì)的審查
C.施工組織設(shè)計文件的編制與審查
D.施工技術(shù)復(fù)核

A.規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生
B.科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行
C.減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響
D.樹立良好的施工形象

A.負(fù)責(zé)審查建設(shè)工程的各個環(huán)節(jié)驗收情況
B.聽取各有關(guān)單位（設(shè)計、施工、監(jiān)理等）的工作報告
C.不需實地察驗工程并對設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面工作和工程質(zhì)量
D.審閱工程竣工檔案資料的情況

A.設(shè)計、采購、施工（EPC）／交鑰匙總承包
B.設(shè)計一施工總承包（DB）
C.設(shè)計一管理總承包（DM）
D.項目管理服務(wù)（PM）模式

A.編制“項目管理規(guī)劃大綱"和“項目管理實施規(guī)劃”
B.項目進(jìn)度控制，項目質(zhì)量控制，項目安全控制，項目成本控制
C.項目人力資源管理，項目材料管理，項目機械設(shè)備管理，項目技術(shù)管理
D.項目利潤保證

A.資金
B.溝通
C.客戶
D.市場

A.單項工程
B.分部工程
C.檢驗批
D.分項工程

A.應(yīng)加強圖紙審查
B.加強施工組織設(shè)計
C.嚴(yán)格控制變更
D.施工單位不要提變更

A.加強設(shè)備維修保養(yǎng)
B.加強設(shè)備調(diào)度工作
C.盡量減少設(shè)備租賃
D.合理安排施工生產(chǎn)