A.必須停止生產(chǎn)線,找出不良品,不良品決不送往后工序。
B.不得停止生產(chǎn)線,必須找出不良品,不良品決不送往后工序。
C.不得停止生產(chǎn)線,隨機找出不良品,不良品決不送往后工序。
D.必須停止生產(chǎn)線,找出不良品,不良品自行處理。
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A.工區(qū)辦公室
B.作業(yè)現(xiàn)場
C.醒目位置
D.礦長辦公室
A.通過科學分析,對標管理等方法不斷提升人的作業(yè)技能,挖掘人的潛能
B.不斷提高勞動效率,減少效率低下帶來的不必要的消耗和損耗
C.將物的所有功能全部發(fā)揮出來,達到物的使用效率最大化
D.由于生產(chǎn)作業(yè)時間的不同,同一物品產(chǎn)生不同的時效。時效價值的差異,往往是很大的
A.通過科學分析,對標管理等方法不斷提升人的作業(yè)技能,挖掘人的潛能
B.不斷提高勞動效率,減少效率低下帶來的不必要的消耗和損耗
C.將物的所有功能全部發(fā)揮出來,達到物的使用效率最大化
D.由于生產(chǎn)作業(yè)時間的不同,同一物品產(chǎn)生不同的時效。時效價值的差異,往往是很大的
A.通過科學分析,對標管理等方法不斷提升人的作業(yè)技能,挖掘人的潛能
B.不斷提高勞動效率,減少效率低下帶來的不必要的消耗和損耗
C.將物的所有功能全部發(fā)揮出來,達到物的使用效率最大化
D.由于生產(chǎn)作業(yè)時間的不同,同一物品產(chǎn)生不同的時效。時效價值的差異,往往是很大的
A.通過科學分析,對標管理等方法不斷提升人的作業(yè)技能,挖掘人的潛能
B.不斷提高勞動效率,減少效率低下帶來的不必要的消耗和損耗
C.將物的所有功能全部發(fā)揮出來,達到物的使用效率最大化
D.由于生產(chǎn)作業(yè)時間的不同,同一物品產(chǎn)生不同的時效。時效價值的差異,往往是很大的
最新試題
使用拉動式生產(chǎn)方式,是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。
精益生產(chǎn)是一套包含準時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了,而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況,他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。
精益流程管理使企業(yè)的職責清晰完整,使單個角色完成獨立且職責明確的環(huán)節(jié),從而減少工作過程中的交接次數(shù),提高工作效率。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達到最大,以使每件設備或每位員工的平均成本降到最低。
在任何環(huán)境下應用精益生產(chǎn),其關鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié),并努力杜絕浪費的情形。
從精益的角度來看,批量生產(chǎn)方式必然會造成生產(chǎn)過剩,導致大量積壓存貨。
通過看板方法,是為了實現(xiàn)可視化,但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。