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判斷題施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備在5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及以上者，應(yīng)編制用電組織設(shè)計。

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1.判斷題提倡對建筑工程實行專業(yè)承包，禁止將建筑工程肢解發(fā)包

2.判斷題背景資料：某地方性政府大型機電工程項目，經(jīng)有關(guān)部門批準后，決定由業(yè)主自行組織施工公開招標。該工程項目已列入地方年度固定資產(chǎn)投資計劃，概預(yù)算已經(jīng)主管部門批準，征地工作已經(jīng)完成，施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全。業(yè)主在評標之前組建了評標委員會并確定招標投標程序如下：（ 1 ）發(fā)出投標邀請函；（ 2 ）編制和發(fā)售招標文件；（ 3 ）進行資格后審；（ 4 ）勘察現(xiàn)場和召開投標預(yù)備會；（ 5 ）投標；（ 6 ）開標 . 評標和定標。請根據(jù)背景資料完成以下題目。招標準備工作應(yīng)確定招標方式.合同形式和合同段。

參考答案：對

3.判斷題背景資料：某地方性政府大型機電工程項目，經(jīng)有關(guān)部門批準后，決定由業(yè)主自行組織施工公開招標。該工程項目已列入地方年度固定資產(chǎn)投資計劃，概預(yù)算已經(jīng)主管部門批準，征地工作已經(jīng)完成，施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全。業(yè)主在評標之前組建了評標委員會并確定招標投標程序如下：（ 1 ）發(fā)出投標邀請函；（ 2 ）編制和發(fā)售招標文件；（ 3 ）進行資格后審；（ 4 ）勘察現(xiàn)場和召開投標預(yù)備會；（ 5 ）投標；（ 6 ）開標 . 評標和定標。請根據(jù)背景資料完成以下題目。該項目投標應(yīng)該是資格預(yù)審而不是資格后審。

參考答案：對

4.判斷題背景資料：某地方性政府大型機電工程項目，經(jīng)有關(guān)部門批準后，決定由業(yè)主自行組織施工公開招標。該工程項目已列入地方年度固定資產(chǎn)投資計劃，概預(yù)算已經(jīng)主管部門批準，征地工作已經(jīng)完成，施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全。業(yè)主在評標之前組建了評標委員會并確定招標投標程序如下：（ 1 ）發(fā)出投標邀請函；（ 2 ）編制和發(fā)售招標文件；（ 3 ）進行資格后審；（ 4 ）勘察現(xiàn)場和召開投標預(yù)備會；（ 5 ）投標；（ 6 ）開標 . 評標和定標。請根據(jù)背景資料完成以下題目。公開招標不能用發(fā)出投標邀請函的形式。

參考答案：對

5.判斷題背景資料：某地方性政府大型機電工程項目，經(jīng)有關(guān)部門批準后，決定由業(yè)主自行組織施工公開招標。該工程項目已列入地方年度固定資產(chǎn)投資計劃，概預(yù)算已經(jīng)主管部門批準，征地工作已經(jīng)完成，施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全。業(yè)主在評標之前組建了評標委員會并確定招標投標程序如下：（ 1 ）發(fā)出投標邀請函；（ 2 ）編制和發(fā)售招標文件；（ 3 ）進行資格后審；（ 4 ）勘察現(xiàn)場和召開投標預(yù)備會；（ 5 ）投標；（ 6 ）開標 . 評標和定標。請根據(jù)背景資料完成以下題目。成立招標領(lǐng)導(dǎo)小組和招標工作組屬于招標準備工作。

參考答案：對

6.單項選擇題背景資料：某地方性政府大型機電工程項目，經(jīng)有關(guān)部門批準后，決定由業(yè)主自行組織施工公開招標。該工程項目已列入地方年度固定資產(chǎn)投資計劃，概預(yù)算已經(jīng)主管部門批準，征地工作已經(jīng)完成，施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全。業(yè)主在評標之前組建了評標委員會并確定招標投標程序如下：（ 1 ）發(fā)出投標邀請函；（ 2 ）編制和發(fā)售招標文件；（ 3 ）進行資格后審；（ 4 ）勘察現(xiàn)場和召開投標預(yù)備會；（ 5 ）投標；（ 6 ）開標 . 評標和定標。請根據(jù)背景資料完成以下題目。公開招標應(yīng)采用（）的形式。

A.發(fā)出投標邀請函
B.邀標
C.指定中標
D.發(fā)出招標公告

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7.判斷題背景資料：某機電安裝公司施工任務(wù)雖已經(jīng)飽滿，但投標工程利潤豐厚，為讓企業(yè)超負荷運轉(zhuǎn)，決定投標。在核對工程量清單時，發(fā)現(xiàn)工程量清單中的工程量小于圖紙的工程量，但及時做了正確處理。中標后簽訂合同時，明確了分包的范圍（工程設(shè)備由業(yè)主供貨）。開工后，由于工程設(shè)備供貨延誤，影響了承包方和分包方的正常施工。該項目經(jīng)理部重點加強了材料成本的控制，因而取得了較好的經(jīng)濟效益。請根據(jù)背景資料完成以下題目。前期階段的投標決策應(yīng)在買投標人資格預(yù)審資料時完成。

參考答案：對

8.判斷題背景資料：某機電安裝公司施工任務(wù)雖已經(jīng)飽滿，但投標工程利潤豐厚，為讓企業(yè)超負荷運轉(zhuǎn)，決定投標。在核對工程量清單時，發(fā)現(xiàn)工程量清單中的工程量小于圖紙的工程量，但及時做了正確處理。中標后簽訂合同時，明確了分包的范圍（工程設(shè)備由業(yè)主供貨）。開工后，由于工程設(shè)備供貨延誤，影響了承包方和分包方的正常施工。該項目經(jīng)理部重點加強了材料成本的控制，因而取得了較好的經(jīng)濟效益。請根據(jù)背景資料完成以下題目。材料采購成本的控制，從量和價兩個方面控制。

參考答案：對

9.判斷題背景資料：某機電安裝公司施工任務(wù)雖已經(jīng)飽滿，但投標工程利潤豐厚，為讓企業(yè)超負荷運轉(zhuǎn)，決定投標。在核對工程量清單時，發(fā)現(xiàn)工程量清單中的工程量小于圖紙的工程量，但及時做了正確處理。中標后簽訂合同時，明確了分包的范圍（工程設(shè)備由業(yè)主供貨）。開工后，由于工程設(shè)備供貨延誤，影響了承包方和分包方的正常施工。該項目經(jīng)理部重點加強了材料成本的控制，因而取得了較好的經(jīng)濟效益。請根據(jù)背景資料完成以下題目。材料消耗數(shù)量的控制，采用限額領(lǐng)料和有效控制現(xiàn)場施工耗料。

參考答案：對

10.判斷題背景資料：某機電安裝公司施工任務(wù)雖已經(jīng)飽滿，但投標工程利潤豐厚，為讓企業(yè)超負荷運轉(zhuǎn)，決定投標。在核對工程量清單時，發(fā)現(xiàn)工程量清單中的工程量小于圖紙的工程量，但及時做了正確處理。中標后簽訂合同時，明確了分包的范圍（工程設(shè)備由業(yè)主供貨）。開工后，由于工程設(shè)備供貨延誤，影響了承包方和分包方的正常施工。該項目經(jīng)理部重點加強了材料成本的控制，因而取得了較好的經(jīng)濟效益。請根據(jù)背景資料完成以下題目。該公司應(yīng)決策投業(yè)績標。

參考答案：錯