A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.流程化
C.均衡化
D.節(jié)拍
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A.嚴(yán)格落實(shí)整理、整頓、清潔三項(xiàng)工作，確保不走過場。
B.制定目視管理、顏色管理的基本標(biāo)準(zhǔn)。
C.制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行力。
D.注重培養(yǎng)員工的管理意識。
A.制造過剩的浪費(fèi)
B.庫存
C.生產(chǎn)不良的浪費(fèi)
D.加工過剩的浪費(fèi)
A.消除一切浪費(fèi)。
B.最大程度的減少浪費(fèi)。
C.盡量提高勞動(dòng)效率。
D.零故障、零不良。
A.計(jì)算機(jī)可以很快地處理大量而繁雜的信息
B.減少人員勞動(dòng)強(qiáng)度
C.創(chuàng)造更多附加價(jià)值
D.保證信息質(zhì)量，彌補(bǔ)管理上人為造成的漏洞
A.把標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)懸掛在生產(chǎn)現(xiàn)場
B.對作業(yè)人員進(jìn)行教育
C.經(jīng)常修訂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)內(nèi)容
D.經(jīng)常更換作業(yè)地點(diǎn)
最新試題
看板的實(shí)質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個(gè)流程框架。
平均故障修理時(shí)間越短，設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間就越長，設(shè)備保全性就越高。
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識指揮工人進(jìn)行變革即可。
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費(fèi)縮短前置期，追求高質(zhì)量、低成本和團(tuán)隊(duì)合作。
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費(fèi)的情形。
在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務(wù)。
批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達(dá)到最大，以使每件設(shè)備或每位員工的平均成本降到最低。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時(shí)處理而安裝的系統(tǒng)。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理，等效不行后再推行也不遲。