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自主保養(yǎng)STEP1的主要流程是（）
①開(kāi)圈會(huì)培訓(xùn)
②活動(dòng)前拍照記錄
③清掃及改善活動(dòng)
④活動(dòng)后拍照記錄
⑤自主診斷
⑥高層診斷
A.①②③④⑤⑥
B.②①③④⑥⑤
C.④①③⑤⑥②
D.③①②⑤⑥④
A.無(wú)不良的設(shè)備構(gòu)成
B.無(wú)不良的人員結(jié)構(gòu)
C.無(wú)不良的條件設(shè)定
D.無(wú)不良的條件管理
A.故障停止時(shí)間的合計(jì)/動(dòng)作時(shí)間的合計(jì)
B.停止次數(shù)的合計(jì)/動(dòng)作時(shí)間的合計(jì)
C.動(dòng)作時(shí)間的合計(jì)/故障停止次數(shù)的合計(jì)
D.修復(fù)時(shí)間的合計(jì)/修復(fù)次數(shù)的合計(jì)
A.在同一位置
B.向同一方向
C.同一攝影人員
D.用同一高度
最新試題
下列關(guān)于OPL（單點(diǎn)課）與提案改善的關(guān)系敘述正常的是（）。
自主改善的思考方法有聯(lián)想法、防呆法、（）法。
部分改善提案與OPL可以相互（）。
問(wèn)題改善的程序中找到問(wèn)題并區(qū)分原因后應(yīng)該（）。
以下是自主改善的理念的是（）。
下面（）項(xiàng)是自主改善成功推行需克服的障礙。
持續(xù)改善活動(dòng)的對(duì)象“機(jī)”的方面有（）。
問(wèn)題改善針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行與維修安全質(zhì)量管理方面存在問(wèn)題提出切實(shí)可行的（）。
TPM項(xiàng)目（二期）貫徹的三條主線是（）。
OPL 關(guān)注的焦點(diǎn)是新知識(shí)、（）、好技能，如何共享。