A.8
B.10
C.12
D.15
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A.類比估算
B.香蕉曲線法
C.利用歷史數(shù)據(jù)
D.里程碑法
E.專家判斷估算
A.由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)
B.由于承包商采購(gòu)的材料不符合施工要求
C.由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲
D.由于非承包商責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用
A.對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)符合市場(chǎng)需求的論證情況
B.營(yíng)銷戰(zhàn)略的制訂情況
C.對(duì)合理布局的論證情況
D.預(yù)測(cè)方法的選用情況
E.對(duì)外部配套條件的論證情況
A.業(yè)主需求文件
B.項(xiàng)目的約束條件
C.項(xiàng)目其他階段的結(jié)果
D.歷史資料
A.《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施細(xì)則》
B.《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》
C.《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》
D.《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》
最新試題
某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元,建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元,其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元,基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元,建設(shè)期利息300萬(wàn)元,流動(dòng)資金100萬(wàn)元,靜態(tài)投資為()萬(wàn)元。
()的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中,()對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平,對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì),都是非常必要的。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有()。
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是()。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛(ài)情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購(gòu)招標(biāo)文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說(shuō)法正確的是()。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中,具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對(duì)接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺(tái)為()。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前,先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定,這是()