A.往來信件
B.招標文件
C.氣象資料
D.工程照片
E.資格預(yù)審文件
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A.當(dāng)?shù)厝嗣裾?br />
B.上級人民政府
C.國務(wù)院
D.國務(wù)院或國務(wù)院投資主管部門
A.相互之間文化背景的了解
B.各相關(guān)人員之間的工作經(jīng)歷
C.確定進行溝通的方式
D.具有明確的溝通動機和期望
E.每一個項目成員明確自己負責(zé)是哪部分,與其他部分有哪些關(guān)聯(lián)
A.變更工作已經(jīng)實施
B.承包商提出變更工程價款的報告
C.咨詢工程師提出變更工程價款的報告
D.業(yè)主認可變更
A.保險單
B.損失清單和各項施救、保護和整理費用清單
C.投保人的證件
D.有關(guān)財務(wù)賬冊、單證、收據(jù)、發(fā)票、裝箱單
E.出險調(diào)查報告
A.單位工程概算
B.單項工程綜合概算
C.工程建設(shè)其他費用概算
D.建設(shè)工程總概算
A.責(zé)任要求
B.協(xié)作要求
C.決策要求
D.項目進展情況
A.業(yè)主對工程項目的管理代表了投資主體對項目的要求
B.由承包方委托,經(jīng)雙方協(xié)商后實施
C.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心
D.業(yè)主自主對建設(shè)項目進行計劃、協(xié)調(diào)、組織和協(xié)調(diào)
E.從管理方式上看,在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目的管理大都采用間接而非直接方式
A.設(shè)計概算
B.投資估算
C.施工圖預(yù)算
D.竣工決算
A.承包商應(yīng)在合同約定的日期或接到中標函后的42天內(nèi)(合同未作約定)開工
B.工程師應(yīng)至少提前14天通知承包商開工日期
C.承包商收到開工通知后的14天內(nèi),按工程師要求的格式和詳細程度提交施工進度計劃
D.當(dāng)工程師發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度嚴重偏離時,進度嚴重滯后時才有權(quán)隨時指示承包人編制改進的施工進度計劃
A.項目范圍變更
B.工程量變更
C.施工工藝變更
D.施工圖紙變更
最新試題
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是()。
在綠色施工過程中,為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率,需要()。
項目進度控制的成果中,需要更新的文件包括()。
根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款,關(guān)于不可抗力的說法,正確的是()。
下列工作中,不屬于勘察工作范圍的是()。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標準的有()。
措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是()
某工程項目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。