A.行為細分
B.人口細分
C.心理細分
D.地理細分
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A.房地產(chǎn)產(chǎn)品
B.房地產(chǎn)價格
C.房地產(chǎn)營銷渠道
D.房地產(chǎn)促銷策略
嘉聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)公司(以下簡稱嘉聯(lián)公司)擬開發(fā)一住宅項目,為了使開發(fā)的項目個性鮮明,進行了市場調(diào)研,最終將該項目定位為單身白領(lǐng)公寓。該項目總建筑面積10000m2,固定總成本2000萬元,單位變動成本2500元/m2。嘉聯(lián)公司將該項目委托給專業(yè)能力較強的綠地房地產(chǎn)經(jīng)紀公司(以下簡稱綠地公司)代理銷售。綠地公司針對該項目規(guī)模較小,所處片區(qū)不屬于當(dāng)前熱賣區(qū)的特點,準備大力宣傳周邊即將規(guī)劃建設(shè)的商圈來吸引客戶關(guān)注,并計劃通過賣點的挖掘迅速打開銷售局面。
綠地公司挖掘該項目賣點的做法為()。
A.進行片區(qū)研究
B.跟蹤競爭性樓盤情況
C.研究消費者購買行為
D.開展廣告宣傳
嘉聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)公司(以下簡稱嘉聯(lián)公司)擬開發(fā)一住宅項目,為了使開發(fā)的項目個性鮮明,進行了市場調(diào)研,最終將該項目定位為單身白領(lǐng)公寓。該項目總建筑面積10000m2,固定總成本2000萬元,單位變動成本2500元/m2。嘉聯(lián)公司將該項目委托給專業(yè)能力較強的綠地房地產(chǎn)經(jīng)紀公司(以下簡稱綠地公司)代理銷售。綠地公司針對該項目規(guī)模較小,所處片區(qū)不屬于當(dāng)前熱賣區(qū)的特點,準備大力宣傳周邊即將規(guī)劃建設(shè)的商圈來吸引客戶關(guān)注,并計劃通過賣點的挖掘迅速打開銷售局面。
嘉聯(lián)公司項目定位所選擇的目標市場模式是()。
A.單一市場模式
B.產(chǎn)品專門化模式
C.復(fù)合產(chǎn)品模式
D.復(fù)合市場模式
嘉聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)公司(以下簡稱嘉聯(lián)公司)擬開發(fā)一住宅項目,為了使開發(fā)的項目個性鮮明,進行了市場調(diào)研,最終將該項目定位為單身白領(lǐng)公寓。該項目總建筑面積10000m2,固定總成本2000萬元,單位變動成本2500元/m2。嘉聯(lián)公司將該項目委托給專業(yè)能力較強的綠地房地產(chǎn)經(jīng)紀公司(以下簡稱綠地公司)代理銷售。綠地公司針對該項目規(guī)模較小,所處片區(qū)不屬于當(dāng)前熱賣區(qū)的特點,準備大力宣傳周邊即將規(guī)劃建設(shè)的商圈來吸引客戶關(guān)注,并計劃通過賣點的挖掘迅速打開銷售局面。
嘉聯(lián)公司對該項目進行產(chǎn)品定位的方法為()。
A.波士頓矩陣法
B.目標客戶需求定位法
C.項目SWOT分析法
D.房地產(chǎn)項目市場分析方法
A.對外承諾標準化
B.權(quán)限的控制與分配
C.選擇風(fēng)險較低的業(yè)務(wù)
D.建立監(jiān)察稽核體系
E.風(fēng)險的轉(zhuǎn)移
A.“高報”成交價
B.“低報”成交價
C.亂收費
D.合作同行違約
E.偽造簽名
A.真誠
B.微笑
C.機敏
D.研究
E.博學(xué)
A.指引型問題
B.鏡像型問題
C.試探性問題
D.開放式問題
E.次要問題
最新試題
劉某委托房地產(chǎn)經(jīng)紀人王某出售一套位于郊區(qū)的高檔別墅,然后購買兩套市中心靠近公園的高層小戶型住宅。劉某的上述需求體現(xiàn)了客源的()特征。
規(guī)范物業(yè)管理行業(yè)的主要作用有()
在房地產(chǎn)經(jīng)紀人的引導(dǎo)下,客戶在比較不同學(xué)區(qū)房的優(yōu)劣勢和升值空間后,決定購買某學(xué)區(qū)的一套三居室,這說明客源具有()特征。
房地產(chǎn)消費者調(diào)查的主要內(nèi)容不包括()。
必須有一名以上取得房地產(chǎn)經(jīng)紀人職業(yè)資格或兩名以上取得房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)理職業(yè)資格并登記的房地產(chǎn)經(jīng)紀人員的是()
房地產(chǎn)經(jīng)紀人可以拒絕委托人的情形有()
下列職業(yè)規(guī)范中,對經(jīng)紀人要求最高的是()
不動產(chǎn)登記范圍不包括()
房源的間接開發(fā)方式包括()。
誠實守信原則是房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)及人員()