A.M是銷售收入減去變動(dòng)成本
B.邊際貢獻(xiàn)率是單位邊際貢獻(xiàn)與單價(jià)的比較
C.邊際貢獻(xiàn)率是M與邊際成本的比值
D.邊際貢獻(xiàn)率常被稱為毛利
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A.組織是一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)
B.一個(gè)組織中不僅有正式組織,還有非正式組織
C.經(jīng)營管理需要照看好組織的內(nèi)外部條件
D.管理具有藝術(shù)性
A.腳本計(jì)劃是殼牌石油公司首先使用并成功的
B.腳本計(jì)劃是管理者在需要面對(duì)動(dòng)態(tài)和復(fù)雜的環(huán)境下的一個(gè)適宜的計(jì)劃技術(shù)
C.腳本計(jì)劃對(duì)隨機(jī)事件的預(yù)測(cè)也是很方便的
D.開發(fā)腳本計(jì)劃就是在制造各種應(yīng)對(duì)事件的計(jì)劃
A.食品袋用紙袋代替塑料袋是企業(yè)的社會(huì)反應(yīng)
B.企業(yè)強(qiáng)力推行綠色生產(chǎn)理念是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
C.跨國企業(yè)優(yōu)先采用本地員工是企業(yè)的社會(huì)反應(yīng)
D.企業(yè)推行ISO質(zhì)量管理體系是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
A.需要層次理論
B.期望理論
C.公平理論
D.目標(biāo)設(shè)置理論
A.初創(chuàng)、動(dòng)蕩、有序、衰亡
B.形成、動(dòng)蕩、規(guī)范、表現(xiàn)
C.形成、有序、規(guī)范、成熟
D.形成、動(dòng)蕩、規(guī)范、成熟
最新試題
以下各個(gè)崗位上的人員,最有可能不是管理者的是()
在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下,有機(jī)式的組織形式比較有效。
反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。
從系統(tǒng)的思想來看,組織是一個(gè)(),與外部大系統(tǒng)環(huán)境之間相互聯(lián)系作用。
薪酬體系的設(shè)計(jì),不僅要保證內(nèi)部的公平公正性,同時(shí)也要考慮外部的平衡性。()
在沖突管理時(shí),應(yīng)以控制組織內(nèi)部的非現(xiàn)實(shí)性沖突為主要的管理目標(biāo)。
衡量實(shí)際工作是整個(gè)控制過程的基礎(chǔ)性工作,而獲得合乎要求的信息又是整個(gè)衡量工作的關(guān)鍵。
在故事《富翁之死》中隨著富翁懸賞金額的增加,為什么年輕人劃船的速度反而慢了下來?對(duì)此,我們可以運(yùn)用何種激勵(lì)理論分析()
部門化的重要基礎(chǔ)是()
被稱為運(yùn)籌學(xué)和管理科學(xué)鼻祖的是()