A.激勵(lì)
B.控制
C.溝通
D.指揮
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A.管理的目的是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
B.新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿意度
C.職工是“社會(huì)人”
D.企業(yè)中存在“非正式組織”
A.努力
B.機(jī)遇
C.能力
D.任務(wù)難度
A.品德因素
B.感情因素
C.才能因素
D.知識(shí)因素
A.傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)理論階段
B.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論階段
C.特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)階段
D.領(lǐng)導(dǎo)行為階段
A.應(yīng)用于正確計(jì)劃指導(dǎo)下人們工作不當(dāng)?shù)那闆r
B.應(yīng)用于計(jì)劃失常的情況
C.講求經(jīng)濟(jì)效益
D.計(jì)劃制定時(shí)考慮各種可能的情況
最新試題
在案例《成榮的授權(quán)計(jì)劃》中,張浩和成榮在會(huì)議上相互作用屬于哪種類型的溝通()
從系統(tǒng)的思想來看,組織是一個(gè)(),與外部大系統(tǒng)環(huán)境之間相互聯(lián)系作用。
組織文化是組織成員共有的價(jià)值和信念體系,這一體系在很大程度上決定了組織成員的()。
屬于組織文化中價(jià)值觀和游戲規(guī)則的是()
反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。
在沖突管理時(shí),應(yīng)以控制組織內(nèi)部的非現(xiàn)實(shí)性沖突為主要的管理目標(biāo)。
下列因素中對組織績效通常會(huì)產(chǎn)生直接影響的環(huán)境因素是()
計(jì)劃按照廣度分類,一般認(rèn)為是()、程序和方法。
部門化的重要基礎(chǔ)是()
個(gè)體行為動(dòng)機(jī)的形成的條件是內(nèi)在的需要和愿望。()