單項(xiàng)選擇題結(jié)束項(xiàng)目或階段過(guò)程與結(jié)束采購(gòu)的一個(gè)區(qū)別是()

A.結(jié)束生機(jī)盎然需要驗(yàn)證所有工作和可交付成果是可接受的,而結(jié)束項(xiàng)目或階段不涉及這個(gè)工作
B.結(jié)束項(xiàng)目或階段只是結(jié)束采購(gòu)的一個(gè)子集
C.結(jié)束采購(gòu)是指驗(yàn)證這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)完成或終止;結(jié)束項(xiàng)目或階段過(guò)程則要整理每一個(gè)管理過(guò)程組的所有活動(dòng)。
D.結(jié)束采購(gòu)由賣(mài)方完成的結(jié)束項(xiàng)目或階段由買(mǎi)方完成


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1.單項(xiàng)選擇題你在運(yùn)作一個(gè)建筑項(xiàng)目。你、你的團(tuán)隊(duì)以及高級(jí)經(jīng)理都認(rèn)為工作已經(jīng)完成了,不過(guò),一個(gè)重要的客戶(hù)并不同意,他認(rèn)為有一個(gè)可交付成果不能接受,處理這種沖突的最佳方法是什么()

A.查閱合同,遵循其索賠管理流程
B.重新進(jìn)行合同談判
C.提出訴訟,強(qiáng)制干系人接受這個(gè)可交付成果
D.終止合同,遵循合同中的終止流程

2.單項(xiàng)選擇題以下哪一個(gè)是范圍管理監(jiān)控過(guò)程的正確順序()

A.首先核實(shí)范圍,然后控制范圍
B.首先控制范圍,然后核實(shí)范圍
C.二者同時(shí)發(fā)生
D.沒(méi)在足夠的信息,無(wú)法做出決定

3.單項(xiàng)選擇題你在管理一個(gè)總預(yù)算為¥4500000的項(xiàng)目。根據(jù)進(jìn)度,你的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在應(yīng)該完成工作的45%,不過(guò)在最近一次狀態(tài)會(huì)議上,團(tuán)隊(duì)報(bào)告稱(chēng)實(shí)際上只完成了40%的工作。團(tuán)隊(duì)目前在這個(gè)項(xiàng)目上已經(jīng)花費(fèi)¥165000。()

A.這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度提前而且在預(yù)算內(nèi)
B.這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度滯后但在預(yù)算內(nèi)
C.這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度提前但超出預(yù)算
D.這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度滯后而且超出預(yù)算

4.單項(xiàng)選擇題你在管理一個(gè)軟件工程項(xiàng)目,你的團(tuán)隊(duì)在完成對(duì)象設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)遇麻煩。一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員告訴你,她有一個(gè)朋友在另一家公司工作,這位朋友給她發(fā)了一個(gè)他們公司紅色的軟件包,可以幫助團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)足最后期限。如果沒(méi)有這個(gè)軟件包,你的項(xiàng)目可能就要延遲。不過(guò)預(yù)算里沒(méi)有足夠的錢(qián)來(lái)買(mǎi)這個(gè)軟件。處理這種情況的最佳做法是什么?()

A.告訴這個(gè)團(tuán)隊(duì)成員不要使用這個(gè)軟件,并接受項(xiàng)目會(huì)延遲的結(jié)果
B.使用這個(gè)軟件,這樣項(xiàng)目就能按時(shí)完成
C.購(gòu)買(mǎi)這個(gè)軟件,從而有一個(gè)正版軟件
D.告訴這個(gè)團(tuán)隊(duì)成員你要假意拒絕,這樣她可以做該做的事,不用告訴你

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項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

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