單項(xiàng)選擇題如果買(mǎi)方承擔(dān)成本風(fēng)險(xiǎn)，使用（）

A.總價(jià)合同
B.成本補(bǔ)償合同
C.單邊合同
D.工料合同


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1.單項(xiàng)選擇題如果工作范圍很明確，且項(xiàng)目的設(shè)計(jì)已具備詳細(xì)的細(xì)節(jié)，則使用（）

A.總價(jià)合同
B.成本補(bǔ)償合同
C.單邊合同
D.工料合同

2.單項(xiàng)選擇題適用于工作性質(zhì)清楚、工作范圍比較明確，但具體的工作量無(wú)法確定的項(xiàng)目使用的合同為（）

A.固定總價(jià)合同
B.成本加固定費(fèi)用合同
C.工料合同
D.訂購(gòu)單

3.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于合同分類(lèi)描述錯(cuò)誤的是（）

A.按項(xiàng)目的范圍為標(biāo)準(zhǔn)劃分，合同可分為項(xiàng)目總承包合同、項(xiàng)目單項(xiàng)承包合同和項(xiàng)目分包合同3類(lèi)
B.從付款的類(lèi)型上劃分，總價(jià)合同分為固定總價(jià)合同、總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同、總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同、訂購(gòu)單
C.成本補(bǔ)償合同分為成本加固定費(fèi)用合同、成本加激勵(lì)費(fèi)用合同和成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同
D.工料合同由買(mǎi)方承擔(dān)單價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，而賣(mài)方承擔(dān)工作量變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)

4.單項(xiàng)選擇題用于監(jiān)督和控制采購(gòu)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)不包括（）

A.績(jī)效審查
B.偏差分析
C.趨勢(shì)分析
D.掙值分析

5.單項(xiàng)選擇題采購(gòu)系統(tǒng)可靠性的關(guān)鍵決定因素是（）

A.控制采購(gòu)的質(zhì)量
B.賣(mài)方的資質(zhì)和可靠性
C.嚴(yán)格開(kāi)展采購(gòu)審計(jì)
D.基于項(xiàng)目輸出及可交付成果來(lái)付款

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制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期（）的工作。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為（）

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OPM成熟度等級(jí)中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

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六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過(guò)程控制。

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OPM成熟度等級(jí)中，組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于（）

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