A.?！叱闃?br/>B.發(fā)現(xiàn)抽樣
C.屬性抽樣
D.變量抽樣
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A.隨機(jī)抽取驗(yàn)收單并追蹤至永續(xù)存貨記錄。記錄差別并根據(jù)產(chǎn)品類型進(jìn)行調(diào)查
B.隨機(jī)抽取采購單并追蹤至驗(yàn)收單及應(yīng)付賬款部門的記錄
C.進(jìn)行年度實(shí)際庫存盤點(diǎn)，使其數(shù)量與永續(xù)存貨記錄相一致，記錄模式差異進(jìn)行調(diào)查
D.隨機(jī)抽取銷售發(fā)票，追蹤至永續(xù)存貨記錄以查看應(yīng)有的存貨是否存在，調(diào)查任何差異
A.屏蔽會(huì)計(jì)事務(wù)所請(qǐng)求內(nèi)部審計(jì)的幫助的要求，以保持機(jī)密性
B.與外部審計(jì)師審查獲取的相關(guān)記錄文件，人員以及物理性質(zhì)
C.尋找內(nèi)部審計(jì)人員的參與方式，減少外部審計(jì)費(fèi)用
D.要求審查工作底稿
內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)在操作過程中的新的舞弊信息，最終一個(gè)新的財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)該公司涉嫌大量收購資金的操作，高管指責(zé)內(nèi)部審計(jì)。下列哪個(gè)陳述適用于在這種情況下的舞弊檢測(cè)（）
Ⅰ．主要責(zé)任在于管理
Ⅱ．在進(jìn)行審查中內(nèi)部審計(jì)承擔(dān)主要責(zé)任
Ⅲ．外部審計(jì)師簽署了賬簿，所以他們是錯(cuò)誤的
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅰ和Ⅲ
A.由獨(dú)立方及時(shí)進(jìn)行每月銀行對(duì)賬
B.將該月的每日現(xiàn)金存入數(shù)與現(xiàn)金收入日記賬進(jìn)行對(duì)賬
C.將匯款單上的姓名、金額和日期與現(xiàn)金收入日記賬所記錄的姓名、金額和日期進(jìn)行核對(duì)
D.將現(xiàn)金存入總數(shù)與銀行對(duì)賬單進(jìn)行比較
A.合適，因?yàn)樵讷@取證據(jù)期間做好保密工作十分重要
B.合適，因?yàn)榕c舞弊調(diào)查有關(guān)的所有決定均應(yīng)由審計(jì)委員會(huì)報(bào)告
C.不合適，因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)師應(yīng)該把中期發(fā)現(xiàn)直接向執(zhí)行官報(bào)告
D.不合適，因?yàn)樗形璞浊闆r均應(yīng)向這位最高層管理人員報(bào)告
最新試題
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
為了提高運(yùn)營的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí)，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）
在符合性測(cè)試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定，以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多（）
根據(jù)《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開展（）
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）