A.每股收益
B.普通股權(quán)益報酬率
C.市盈率
D.股利發(fā)放率
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A.企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績
B.企業(yè)的融資能力
C.企業(yè)的權(quán)益結(jié)構(gòu)
D.企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
A.發(fā)展能力
B.營運(yùn)能力
C.償債能力
D.資本積累
A.多元的
B.動態(tài)的
C.循環(huán)的
D.閉環(huán)的
A.會計成本
B.機(jī)會成本
C.歷史成本
D.沉沒成本
A.企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容
B.企業(yè)經(jīng)營環(huán)境
C.企業(yè)的目標(biāo)或使命
D.企業(yè)的人員和文化
A.不利于對不同部門之間的業(yè)績進(jìn)行比較
B.不利于制定整體企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)
C.不容易為管理層理解
D.可能阻礙部門資產(chǎn)投資決策
A.品牌營銷
B.顧客滿意營銷
C.整合營銷
D.文化營銷
A.對于超預(yù)算的資金支持，實(shí)行嚴(yán)格的審批制度
B.將全面預(yù)算的編制外包給經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢機(jī)構(gòu)
C.董事會審核批準(zhǔn)預(yù)算考核方案
D.要求將預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人簽字上報的執(zhí)行報告和動態(tài)監(jiān)管信息進(jìn)行核對
A.互聯(lián)網(wǎng)訂貨
B.電子數(shù)據(jù)交換
C.文件成像
D.電子銷售
A.利潤總額
B.息稅前利潤
C.凈利潤
D.息前利潤
最新試題
高級管理會計師應(yīng)能做到（）
以下關(guān)于風(fēng)險矩陣的說法正確的是（）
以下哪些屬于風(fēng)險管理三道防線中銷售業(yè)務(wù)流程中存在的風(fēng)險點(diǎn)及對應(yīng)的考核指標(biāo)（）
以下對于風(fēng)險清單的描述錯誤的是（）
以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯誤的是（）
以下哪—項(xiàng)不是員工進(jìn)行風(fēng)險信息溝通常用的方法（）
關(guān)于風(fēng)險信息報告的頻率說法錯誤的是（）
以下關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理評價的原則說法正確的是（）
沒有考核，就沒有管理。企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理考核的目標(biāo)是（）
假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目前都面臨項(xiàng)目失敗的風(fēng)險，公司考慮對兩個項(xiàng)目的風(fēng)險加以應(yīng)對。A 項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對方法是收購一個在細(xì)分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù)，B 項(xiàng)目的風(fēng)險應(yīng)對方案是增設(shè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，增加研發(fā)投入。兩個項(xiàng)目的初始投入均為1000000元。A 項(xiàng)目風(fēng)險應(yīng)對成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項(xiàng)目的風(fēng)險應(yīng)對成功的概率50%，失敗的概率為50%。因?yàn)楣具€有多個其他投資項(xiàng)目，資金有限，可用于兩個項(xiàng)目的風(fēng)險應(yīng)對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風(fēng)險管理的排序，即應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對A 項(xiàng)目還是B 項(xiàng)目的風(fēng)險？（）