單項(xiàng)選擇題干系人主要參與的項(xiàng)目工作不包括（）

A.為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)定義需求和范圍，并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序
B.參與并制定規(guī)劃
C.項(xiàng)目經(jīng)理將重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目及其可交付物績(jī)效的測(cè)量
D.確定項(xiàng)目可交付物和項(xiàng)目成果的驗(yàn)收和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)


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2.單項(xiàng)選擇題有效執(zhí)行干系人績(jī)效域可以實(shí)現(xiàn)的預(yù)期目標(biāo)不包括（）

A.與干系人建立高效的工作關(guān)系
B.干系人認(rèn)同項(xiàng)目目標(biāo)
C.支持項(xiàng)目的干系人提高了滿意度，并從中受益
D.反對(duì)項(xiàng)目的干系人提高了滿意度

3.單項(xiàng)選擇題以下不屬于與績(jī)效密切相關(guān)的因素（績(jī)效域）的是（）

A.干系人
B.交付
C.監(jiān)督
D.規(guī)劃

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組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級(jí)別的（）

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產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別，不包含（）

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PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點(diǎn)不包括（）

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OPM成熟度等級(jí)中，組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于（）

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在項(xiàng)目過(guò)程中，技術(shù)過(guò)程可大致分為兩類：開(kāi)放性活動(dòng)和（）

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CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個(gè)等級(jí)，當(dāng)達(dá)到（）開(kāi)始，要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。

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過(guò)程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過(guò)程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過(guò)程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問(wèn)題是否在后續(xù)過(guò)程中再次發(fā)生

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PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是一種基于（）的項(xiàng)目管理方法。

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建立過(guò)程性能基線的步驟不包括（）

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哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題