單項(xiàng)選擇題當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入執(zhí)行階段時(shí)。團(tuán)隊(duì)成員在沒(méi)有變更范圍的情況下，加班進(jìn)行預(yù)期之外的工作，出現(xiàn)這種情況最大可能是哪個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)了呢？（）

A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.溝通管理計(jì)劃
C.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算不準(zhǔn)確
D.資源計(jì)劃差


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1.單項(xiàng)選擇題五年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)后，你被調(diào)到項(xiàng)目管理辦公室工作。你向公司介紹的第一件事情就是制作的重要性。一些項(xiàng)目經(jīng)理很生氣，因?yàn)槟阍谝笏麄冏鲱~外工作。為了說(shuō)服項(xiàng)目經(jīng)理使用，你首先應(yīng)該怎么做？（）

A.告訴他們WBS可以避免工作遺漏情況發(fā)生。
B.告訴他們不需要使用WBS
C.告訴他們?nèi)绻?xiàng)目涉及合同，則需要WBS。
D.告訴他們WBS是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的唯一方法。

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目整合管理應(yīng)該發(fā)生在哪個(gè)階段？（）

A.項(xiàng)目規(guī)劃階段
B.項(xiàng)目執(zhí)行階段
C.在關(guān)鍵接口點(diǎn)
D.在項(xiàng)目管理的每個(gè)階段結(jié)束

3.單項(xiàng)選擇題下列哪項(xiàng)技術(shù)是確定項(xiàng)目目標(biāo)的最佳方法？（）

A.德?tīng)栰臣夹g(shù)
B.掙值
C.專(zhuān)家訪談
D.帕累托圖

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理的變更請(qǐng)求獲得變更委員會(huì)的批準(zhǔn)，并且會(huì)影響到項(xiàng)目進(jìn)度。實(shí)施變更的下一步是什么？（）

A.重訂項(xiàng)目基準(zhǔn)
B.向某個(gè)團(tuán)隊(duì)成員分配變更請(qǐng)求。
C.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.修改預(yù)算

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理管理一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。產(chǎn)品通過(guò)測(cè)試，且最終版本將向客戶發(fā)布。項(xiàng)目發(fā)布之前客戶發(fā)現(xiàn)在最終發(fā)布版本中必須修復(fù)一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。客戶同意支付由于產(chǎn)品變更而產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

A.拒絕客戶的請(qǐng)求，并建議在后續(xù)版本中修復(fù)這個(gè)問(wèn)題。
B.與變更控制委員會(huì)開(kāi)會(huì)，批準(zhǔn)該變更。
C.準(zhǔn)備變更請(qǐng)求表，詳細(xì)說(shuō)明修復(fù)問(wèn)題。
D.與發(fā)起人開(kāi)會(huì)評(píng)估變更的影響。