A.德?tīng)栰臣夹g(shù)
B.掙值
C.專家訪談
D.帕累托圖
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A.重訂項(xiàng)目基準(zhǔn)
B.向某個(gè)團(tuán)隊(duì)成員分配變更請(qǐng)求。
C.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.修改預(yù)算
A.拒絕客戶的請(qǐng)求,并建議在后續(xù)版本中修復(fù)這個(gè)問(wèn)題。
B.與變更控制委員會(huì)開(kāi)會(huì),批準(zhǔn)該變更。
C.準(zhǔn)備變更請(qǐng)求表,詳細(xì)說(shuō)明修復(fù)問(wèn)題。
D.與發(fā)起人開(kāi)會(huì)評(píng)估變更的影響。
A.制定詳細(xì)的項(xiàng)目組織圖,授權(quán)行業(yè)專家批準(zhǔn)任何必要的技術(shù)范圍變更
B.制定與高層領(lǐng)導(dǎo)直接的和動(dòng)態(tài)的溝通路徑,讓他們參與每個(gè)變更請(qǐng)求
C.通知高層領(lǐng)導(dǎo)一旦確定失敗風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目就無(wú)法進(jìn)展
D.設(shè)計(jì)并執(zhí)行一項(xiàng)整體變更控制系統(tǒng),以報(bào)告、控制并記錄對(duì)原始項(xiàng)目基準(zhǔn)的變更
A.讓客戶支付偏差的成本
B.提交變更請(qǐng)求,通知該情況的相關(guān)方,獲得他們的支持
C.與團(tuán)隊(duì)協(xié)商,加班工作,減少進(jìn)度和成本影響
D.與客戶協(xié)商,減少項(xiàng)目范圍,避免偏差
A.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.使用不同的安裝系統(tǒng)
C.提出一項(xiàng)變更請(qǐng)求
D.開(kāi)拓該機(jī)會(huì)
最新試題
用于描述集中趨勢(shì)、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
下圖中共有多少個(gè)工作包?()
旨在消除與特定積極風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的不確定性,確保機(jī)會(huì)肯定出現(xiàn)。屬于哪種機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)策略?()
下面對(duì)于項(xiàng)目概念的理解錯(cuò)誤的是()
以下不屬于項(xiàng)目成果性目標(biāo)的是()
基于項(xiàng)目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個(gè)維度考量,屬于高交付,低變更的是()
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)中項(xiàng)目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡(jiǎn)稱()
以下案例不屬于項(xiàng)目的是()
以下過(guò)程不屬于規(guī)劃過(guò)程組的是()
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為?()