A.能夠通過集中單一部門內(nèi)所有某一類型的活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.由于對(duì)戰(zhàn)略重要性的流程進(jìn)行了過度細(xì)分，在協(xié)調(diào)不同職能時(shí)可能出現(xiàn)問題
C.有利于培養(yǎng)職能專家
D.難以確定各項(xiàng)產(chǎn)品產(chǎn)生的盈虧
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A.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
B.能與企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成一致
C.高級(jí)管理層可能不會(huì)重視個(gè)別部門的不同要求
D.對(duì)級(jí)別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限
A.高長型組織結(jié)構(gòu)
B.集權(quán)
C.扁平型組織結(jié)構(gòu)
D.分權(quán)
A.分工
B.整合
C.集權(quán)
D.分權(quán)
A.專題報(bào)告
B.統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告
C.論文形式
D.以上均不正確
A.交流思想和計(jì)劃
B.強(qiáng)迫計(jì)劃
C.協(xié)調(diào)活動(dòng)
D.資源分配
最新試題
內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)缺陷是指（）
保護(hù)環(huán)境現(xiàn)在已經(jīng)成為許多企業(yè)追求的，在提高生產(chǎn)，為企業(yè)帶來效益的同時(shí)還需要重視環(huán)境保護(hù)。這樣不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，也有助于生存環(huán)境的美好。許多企業(yè)這樣做，主要是抓住了內(nèi)部環(huán)境中的（）
在構(gòu)建內(nèi)部控制體系時(shí)，應(yīng)將該體系貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，也應(yīng)考慮各子體系之間各自的獨(dú)立性和相互聯(lián)系，使之成為一個(gè)有機(jī)體，協(xié)同合作，更充分地發(fā)揮內(nèi)部控制體系的作用。以上體現(xiàn)了內(nèi)部控制的原則中的（）
某跨國公司欲在某非洲國家投資建廠，那么可能產(chǎn)生政治風(fēng)險(xiǎn)的源頭的有（）
下列不屬于財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)的是（）
以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的說法正確的有（）
下列屬于操作風(fēng)險(xiǎn)可組合成的風(fēng)險(xiǎn)有（）
下列屬于闡述內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系的理論的有（）
單一品牌與多品牌的選擇與優(yōu)劣？
企業(yè)采購業(yè)務(wù)的不相容崗位至少包括（）