A.書面資料
B.任職者的報告
C.同事的報告
D.直接觀察
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.明確崗位調(diào)查的目的
B.確定調(diào)查的對象和單位
C.確定調(diào)查項目
D.確定調(diào)查表格和填寫說明
A.工作內(nèi)容和要求
B.監(jiān)督與崗位關系
C.勞動條件和環(huán)境
D.專業(yè)知識和技能要求
A.崗位工作說明書
B.公司工作說明書
C.部門工作說明書
D.員工工作說明書
A.管理崗位知識能力規(guī)范
B.管理崗位培訓規(guī)范
C.其他種類的崗位規(guī)范
D.生產(chǎn)崗位操作規(guī)范
A.組織規(guī)則
B.崗位規(guī)則
C.協(xié)作規(guī)則
D.行為規(guī)則
A.時間規(guī)則
B.組織規(guī)則
C.崗位規(guī)則
D.協(xié)作規(guī)則
A.時間規(guī)則
B.組織規(guī)則
C.崗位規(guī)則
D.協(xié)作規(guī)則
A.時間規(guī)則
B.組織規(guī)則
C.崗位規(guī)則
D.協(xié)作規(guī)則
A.書面資料
B.任職者的報告
C.同事的報告
D.直接觀察
A.書面資料
B.任職者的報告
C.同事的報告
D.直接觀察
最新試題
在招聘時傳遞給應聘者全面的企業(yè)信息,有助于應聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
崗位評價是管理者的意志體現(xiàn),管理者的意見決定了崗位評價的結果。
通過薪酬結構設計,企業(yè)建立自身的薪酬體系,使每一個崗位的工資都對應于其相對價值,因而充分體現(xiàn)了薪酬的內(nèi)在公平性。
績效反饋時,既要強調(diào)個體的表現(xiàn)和貢獻,也要強調(diào)集體榮譽。
不同績效評估主體的評估中,上級評估的優(yōu)點是評估結果與獎懲等相結合,上級可以有機會與下級更好地溝通,了解下級的需求和想法。
績效評估選用的方法不僅決定了績效評估所花費的時間和費用,也決定了績效評估的重點。
內(nèi)部評估者的優(yōu)勢在于對評估過程中遇到的技術難題有較強的處理能力。
如果薪酬調(diào)查的目的是制定企業(yè)整體薪酬和人力成本預算,則薪酬調(diào)查內(nèi)容應比較全面。
績效計劃是管理者和員工在明晰責、權、利的基礎上簽訂的一個內(nèi)部協(xié)議,是管理者與員工之間確立的關于績效標準和績效目標的契約。
招聘預算是招聘工作實施的基礎,能保障各項招聘活動有序開展。