管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采取（）

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。

一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）

社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）

下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）

下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是（）

計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是（）。