（）是領導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。

領導決策的（）是指在廣域的范圍內(nèi)從最優(yōu)化的角度去考慮問題，力求尋找到?jīng)Q策最佳方案。

（）是對領導活動的一種特殊規(guī)定性。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

（）是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。

從領導活動的成敗及其效果來說，（）是領導的首要特征。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。

領導的（）是指由社會生產(chǎn)方式?jīng)Q定的領導者與被領導者之間的經(jīng)濟、政治等利益的對立或者一致關系的屬性。

領導風格連續(xù)統(tǒng)一體理論有（）種理論。