A.國(guó)際部結(jié)構(gòu)
B.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)
C.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)
D.跨國(guó)結(jié)構(gòu)
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A.與“國(guó)際戰(zhàn)略”相配套的“國(guó)際部結(jié)構(gòu)”
B.與“多國(guó)本土化戰(zhàn)略”相配套的“全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)”
C.與“全球化戰(zhàn)略”相配套的“跨國(guó)結(jié)構(gòu)”
D.與“跨國(guó)戰(zhàn)略”相配套的“全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)”
A.M型組織結(jié)構(gòu)適合的企業(yè)規(guī)模最大
B.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)適合的企業(yè)規(guī)模最大
C.產(chǎn)品事業(yè)部、M型事業(yè)部、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位可以根據(jù)企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品數(shù)來(lái)區(qū)分
D.產(chǎn)品事業(yè)部、M型組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)可以相互替代
A.能夠通過(guò)集中單一部門(mén)內(nèi)所有某一類(lèi)型的活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.由于對(duì)戰(zhàn)略重要性的流程進(jìn)行了過(guò)度細(xì)分,在協(xié)調(diào)不同職能時(shí)可能出現(xiàn)問(wèn)題
C.有利于培養(yǎng)職能專(zhuān)家
D.難以確定各項(xiàng)產(chǎn)品產(chǎn)生的盈虧
A.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
B.能與企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成一致
C.高級(jí)管理層可能不會(huì)重視個(gè)別部門(mén)的不同要求
D.對(duì)級(jí)別較低的管理者而言,其職業(yè)發(fā)展有限
A.高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)
B.集權(quán)
C.扁平型組織結(jié)構(gòu)
D.分權(quán)
最新試題
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單一品牌與多品牌的選擇與優(yōu)劣?
內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)缺陷是指()
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風(fēng)險(xiǎn)理念是不斷轉(zhuǎn)變的,在逐步轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的研究圍繞的問(wèn)題包括()
收款是企業(yè)中一個(gè)非常重要的步驟,以下屬于收款中會(huì)涉及的風(fēng)險(xiǎn)的有()。
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下列關(guān)于內(nèi)部控制審計(jì)要求說(shuō)法不正確的是()