A.需對(duì)外包方評(píng)定，評(píng)價(jià)其質(zhì)量服務(wù)能力是否能夠滿(mǎn)足物流中心要求。
B.對(duì)外包人員進(jìn)行分揀流程、要求方面的培訓(xùn)。
C.可以按照采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制。
D.分揀業(yè)務(wù)外包后，可以免除該方面法律法規(guī)的責(zé)任。
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A.消費(fèi)者提供的用于檢驗(yàn)的卷煙樣品
B.某煙草公司倉(cāng)庫(kù)停放的工業(yè)企業(yè)的貨運(yùn)車(chē)輛
C.某煙草公司按工業(yè)企業(yè)要求，從工業(yè)企業(yè)指定的煙葉產(chǎn)地購(gòu)買(mǎi)的原煙
D.專(zhuān)賣(mài)人員暫時(shí)保管的零售戶(hù)的身份證等證件
A.軟件
B.流程性材料
C.服務(wù)
D.以上都不是
A.符合性、適宜性和有效性
B.適宜性、充分性和有效性
C.適宜性、充分性和規(guī)范性
D.完整性、充分性和有效性
A.質(zhì)量目標(biāo)包括滿(mǎn)足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容
B.組織的所有職能和層次上都應(yīng)建立質(zhì)量目標(biāo)
C.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的
D.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與質(zhì)量方針保持一致
A.責(zé)任人
B.對(duì)策
C.措施
D.目標(biāo)
最新試題
使用拉動(dòng)式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過(guò)剩最好的選擇。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
實(shí)現(xiàn)連續(xù)流可以通過(guò)采用孤島式布局排列設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)。
管理者最重要的角色是激勵(lì)并促使所有員工團(tuán)結(jié)合作，朝著共同目標(biāo)努力前行。
通過(guò)看板方法，是為了實(shí)現(xiàn)可視化，但不可以將不可見(jiàn)的知識(shí)型工作以及它如何在工作流中的流動(dòng)可視化。
在任何環(huán)境下應(yīng)用精益生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于著重價(jià)值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費(fèi)的情形。
為了提高勞動(dòng)效率徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以要推行精益化管理。
當(dāng)單件流無(wú)法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
從精益的角度來(lái)看，批量生產(chǎn)方式必然會(huì)造成生產(chǎn)過(guò)剩，導(dǎo)致大量積壓存貨。
美國(guó)質(zhì)量大師愛(ài)德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)上或作業(yè)流程中的每個(gè)人或每個(gè)步驟都應(yīng)視為“顧客”。