專業(yè)監(jiān)理工程師由（）授權(quán)，并有一定文件簽發(fā)權(quán)。

以下哪項內(nèi)容不是監(jiān)理實施細則內(nèi)容？（）

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

基線通常用于對項目實際狀況的（）。

在很多項目中，費用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計劃。

為了得到項目時間進度表，我們要進行項目活動定義、項目活動排序、（）。

進度計劃表示法有（）。

執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計劃進行衡量、評估，必要時進行糾偏。

以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是（）。

工期壓縮方法主要包括哪幾種？（）