A.技術(shù)較復(fù)雜、建設(shè)周期較長(zhǎng)
B.技術(shù)較簡(jiǎn)單、建設(shè)周期較短
C.技術(shù)復(fù)雜程度中等、建設(shè)周期較長(zhǎng)
D.技術(shù)復(fù)雜程度中等、建設(shè)周期較短
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A.鋼材焊接質(zhì)量的超聲波探傷檢測(cè)
B.鋼材抗拉、抗彎性能檢測(cè)
C.樁基靜載試驗(yàn)
D.給水管道的壓力測(cè)試
A.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為0.86，實(shí)際費(fèi)用超支
B.進(jìn)度偏差為20萬元，實(shí)際進(jìn)度拖后
C.費(fèi)用偏差為-50萬元，實(shí)際費(fèi)用節(jié)約
D.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為1.06，實(shí)際進(jìn)度超前
A.分解項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)
B.制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃
C.明確項(xiàng)目溝通內(nèi)容
D.分析項(xiàng)目相關(guān)方需求
A.施工責(zé)任成本是以任務(wù)中心為對(duì)象進(jìn)行歸集的預(yù)算成本
B.施工責(zé)任成本是以責(zé)任中心為對(duì)象進(jìn)行歸集的預(yù)算成本
C.施工責(zé)任成本是以任務(wù)中心為對(duì)象進(jìn)行歸集的可控成本
D.施工責(zé)任成本是以責(zé)任中心為對(duì)象進(jìn)行歸集的可控成本
A.綠色建造效果評(píng)估內(nèi)容及方式
B.綠色建造目標(biāo)及實(shí)施路徑
C.綠色建造全過程數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用方式
D.綠色建造各參與方協(xié)同工作機(jī)制
最新試題
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費(fèi)用加利潤(rùn)”中的利潤(rùn)計(jì)取比例時(shí)，應(yīng)按（）計(jì)取。
根據(jù)工程特點(diǎn)和成本管理要求不同，工程成本可分為不同類別。構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)可歸入的工程成本類別有（）。
承包人采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有（）。
根據(jù)英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)（ICE）頒布的工程施工合同（ECC），在提交訴訟或仲裁之前，能夠裁決合同爭(zhēng)議的人員或機(jī)構(gòu)是（）。
為了應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進(jìn)行的工作是（）。
建設(shè)單位的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱需進(jìn)行的工作有：①確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；②規(guī)定項(xiàng)目管理措施；③編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過程中，為達(dá)到縮短工期的目的，應(yīng)選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時(shí)間。
工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N有緊后工作，確定其總時(shí)差的方法有（）。
綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計(jì)、施工、交付全過程，除體現(xiàn)綠色化外，還應(yīng)體現(xiàn)的特征有（）。