判斷題過多的自上而下的溝通易于形成一種權力氣氛，影響士氣。
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1.多項選擇題領導權力運用的藝術有（）
A.果斷用權
B.善于分權
C.精于授權
D.權力均衡
2.多項選擇題從權變的指導思想出發(fā)，豪斯把領導方式分成以下哪些類型（）
A.指導型領導
B.成就導向型領導
C.參與型領導
D.支持型領導
8.多項選擇題組織結構演進的主要趨勢有（）
A.柔性化
B.扁平化
C.無邊界化
D.金字塔化
E.虛擬化
9.單項選擇題處于不同成長階段的企業(yè)，其組織結構形式會存在差異。初創(chuàng)期的企業(yè)往往傾向于選擇（）結構。
A.職能制組織
B.直線制組織
C.直線職能制組織
D.事業(yè)部制結構
10.單項選擇題錢德勒發(fā)現(xiàn)成功企業(yè)的組織結構是與其戰(zhàn)略相適應的。如果企業(yè)進行多元化經(jīng)營，則多采用（）結構。
A.集權的職能結構
B.集權的矩陣結構
C.分權的職能結構
D.分權的事業(yè)部結構
最新試題
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是（）
題型：單項選擇題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
題型：判斷題
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產。
題型：判斷題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達成股東利益最大化。
題型：判斷題
損耗時間的內在因素有（）
題型：多項選擇題
PAC理論中成人意識就是善于誘導對方，給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
題型：判斷題
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內容是（）
題型：單項選擇題
目標和績效管理的“三合一”要求包含了（）
題型：多項選擇題
損耗時間的外在因素有（）
題型：多項選擇題
管理者首先要聚焦于解決問題，而不是找責任人、分清責任大小，講道理和理由，辯論誰對誰錯。
題型：判斷題