多項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力運(yùn)用的藝術(shù)有()
A.果斷用權(quán)
B.善于分權(quán)
C.精于授權(quán)
D.權(quán)力均衡
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1.多項(xiàng)選擇題從權(quán)變的指導(dǎo)思想出發(fā),豪斯把領(lǐng)導(dǎo)方式分成以下哪些類(lèi)型()
A.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)
B.成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)
D.支持型領(lǐng)導(dǎo)
7.多項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)演進(jìn)的主要趨勢(shì)有()
A.柔性化
B.扁平化
C.無(wú)邊界化
D.金字塔化
E.虛擬化
8.單項(xiàng)選擇題處于不同成長(zhǎng)階段的企業(yè),其組織結(jié)構(gòu)形式會(huì)存在差異。初創(chuàng)期的企業(yè)往往傾向于選擇()結(jié)構(gòu)。
A.職能制組織
B.直線制組織
C.直線職能制組織
D.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
9.單項(xiàng)選擇題錢(qián)德勒發(fā)現(xiàn)成功企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是與其戰(zhàn)略相適應(yīng)的。如果企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng),則多采用()結(jié)構(gòu)。
A.集權(quán)的職能結(jié)構(gòu)
B.集權(quán)的矩陣結(jié)構(gòu)
C.分權(quán)的職能結(jié)構(gòu)
D.分權(quán)的事業(yè)部結(jié)構(gòu)
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時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型:判斷題
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
題型:多項(xiàng)選擇題
工作改善的基本原則有()
題型:多項(xiàng)選擇題
工作改善的主要方法有()
題型:多項(xiàng)選擇題
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
題型:判斷題
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
題型:判斷題
溝通的選擇性障礙包含有()
題型:多項(xiàng)選擇題
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級(jí)民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
題型:判斷題
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
題型:判斷題