A.顏色管理
B.防呆法
C.有效監(jiān)控
D.目視管理
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A.增值性
B.敏捷性
C.系統(tǒng)性
D.共通性
A.及時(shí)檢查工作進(jìn)度
B.通過月度例會(huì)聽取下屬口頭匯報(bào)
C.深入基層一線，走動(dòng)管理
D.尋找上次問題的責(zé)任人進(jìn)行處罰
A.凡事都親力親為、事必躬親
B.做事拖延，最后只得匆忙應(yīng)付
C.工作時(shí)發(fā)現(xiàn)所需要的資料不夠齊全
D.工作時(shí)條理不清，多樣工作交叉推進(jìn)
A.電話鈴聲或微信、郵件提醒類的干擾
B.不速之客的到來、接待
C.工作計(jì)劃的考慮不周全
D.與領(lǐng)導(dǎo)或同事的溝通不良
A.下嚴(yán)上寬
B.先嚴(yán)后寬
C.能嚴(yán)庸寬
D.語嚴(yán)制寬
A.本人意見
B.組織意志
C.正義公理
D.企業(yè)文化
A.人際類角色
B.決策類角色
C.社會(huì)類角色
D.行動(dòng)類角色
A.技術(shù)導(dǎo)向
B.體驗(yàn)導(dǎo)向
C.需求導(dǎo)向
D.產(chǎn)品導(dǎo)向
A.待遇低，未達(dá)到期望值
B.受委屈，干得不爽
C.公司產(chǎn)品開發(fā)失誤
D.與上級(jí)人際關(guān)系矛盾
A.頭腦風(fēng)暴會(huì)
B.魚刺圖
C.柏拉圖
D.思維導(dǎo)圖
最新試題
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有（）
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）
工作改善的主要方法有（）
工作改善的基本原則有（）
通常一線員工離職的主要原因是（）
按照目標(biāo)完成的方向，可以把目標(biāo)分為（）
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是（）
時(shí)間管理的柯維實(shí)驗(yàn)是研究人在生命終點(diǎn)時(shí)如何低稅率傳承個(gè)人遺產(chǎn)。
中層管理者的角色種類有（）
游戲化績(jī)效考核所包含的步驟有（）