A.待遇低,未達到期望值
B.受委屈,干得不爽
C.公司產(chǎn)品開發(fā)失誤
D.與上級人際關(guān)系矛盾
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.頭腦風(fēng)暴會
B.魚刺圖
C.柏拉圖
D.思維導(dǎo)圖
A.找上級領(lǐng)導(dǎo)裁決、協(xié)調(diào)
B.簡化通道
C.運用工作聯(lián)絡(luò)單
D.盡量面對面
A.口頭講話
B.書面文件資料
C.體態(tài)動作
D.成本預(yù)算
A.把月工作目標轉(zhuǎn)化為月度績效
B.依據(jù)目標達成進行績效考核
C.領(lǐng)導(dǎo)下達目標指令,令行禁止
D.推行每周計劃和日清管理
A.裁判
B.監(jiān)工
C.質(zhì)檢員
D.顧問或教練
A.把表現(xiàn)與標準做比較
B.及時地糾正偏差
C.設(shè)定工作標準
D.度量實際工作進度和日常表現(xiàn)
A.明確具體的
B.可衡量的
C.有時間限期的
D.符合領(lǐng)導(dǎo)期望的
A.關(guān)鍵型工作目標
B.達成型工作目標
C.解決問題型工作目標
D.例行型工作目標
A.第一階段
B.第二階段
C.第三階段
D.第四階段
A.30-50%
B.50-65%
C.65-80%
D.80-95%
最新試題
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
按照目標完成的方向,可以把目標分為()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達成股東利益最大化。
工作改善的基本原則有()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
溝通的選擇性障礙包含有()
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。