A.30-50%
B.50-65%
C.65-80%
D.80-95%
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A.加班加點(diǎn),延長(zhǎng)工作時(shí)間
B.做好工作備忘錄,完成一件勾掉一件
C.制定工作計(jì)劃,列好時(shí)間表和日程表
D.排列優(yōu)先順序,以追求工作效率
A.速度快
B.數(shù)量多
C.質(zhì)量好
D.多快好省滿
A.一個(gè)
B.二個(gè)
C.三個(gè)
D.四個(gè)
A.處罰法
B.激勵(lì)法
C.防呆法
D.檢查法
A.科學(xué)管理
B.人際關(guān)系
C.系統(tǒng)理論
D.權(quán)變理論
A.職務(wù)和權(quán)力
B.經(jīng)驗(yàn)和資訊
C.人格魅力
D.個(gè)人能力和技術(shù)權(quán)威
A.自我管理
B.社會(huì)管理
C.工作管理
D.員工管理
A.協(xié)作性
B.營(yíng)利性
C.分工合作
D.以上都是
A.強(qiáng)制權(quán)
B.法定權(quán)
C.專(zhuān)家權(quán)
D.獎(jiǎng)賞權(quán)
A.高
B.低
C.差不多
最新試題
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
工作改善的基本原則有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
尋找問(wèn)題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生,需要()