單項選擇題時間管理中效能的含義是（）
A.速度快
B.數(shù)量多
C.質(zhì)量好
D.多快好省滿
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1.單項選擇題解決管理問題一般需要有（）個解決方案可供選擇。
A.一個
B.二個
C.三個
D.四個
2.單項選擇題追求“讓員工犯錯成為不可能”的管理方式是（）
A.處罰法
B.激勵法
C.防呆法
D.檢查法
3.單項選擇題某工廠主要在抓車間的5S 管理，說明其目前處于管理發(fā)展的（）階段。
A.科學(xué)管理
B.人際關(guān)系
C.系統(tǒng)理論
D.權(quán)變理論
4.單項選擇題管理者影響力來源的因素中比例最多的是（）
A.職務(wù)和權(quán)力
B.經(jīng)驗和資訊
C.人格魅力
D.個人能力和技術(shù)權(quán)威
5.單項選擇題不屬于管理者技能結(jié)構(gòu)中管理對象的是（）
A.自我管理
B.社會管理
C.工作管理
D.員工管理
6.單項選擇題企業(yè)、政府機關(guān)、醫(yī)院等組織的本質(zhì)區(qū)別在于企業(yè)的（）
A.協(xié)作性
B.營利性
C.分工合作
D.以上都是
7.單項選擇題一位在公司中工作20年的基層建造工程師，是公司中唯一懂得舊設(shè)備的工作原理的人，一旦該設(shè)備出問題，他是唯一的人選，此時他的影響力很大，因為他擁有（）
A.強制權(quán)
B.法定權(quán)
C.專家權(quán)
D.獎賞權(quán)
8.單項選擇題一般認為組織規(guī)模影響組織的分權(quán)程度，在同一行業(yè)中，規(guī)模大的企業(yè)比小規(guī)模企業(yè)的分權(quán)程度要（）
A.高
B.低
C.差不多
9.單項選擇題當代決策理論認為最終決策應(yīng)依據(jù)（）原則。
A.最優(yōu)
B.一致
C.可行
D.令人滿意
10.單項選擇題某企業(yè)規(guī)模達4096人，假定組織管理幅度為8，則其管理層次為（）
A.5
B.6
C.7
D.4
最新試題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達成股東利益最大化。
題型：判斷題
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是（）
題型：多項選擇題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
題型：判斷題
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方，給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
題型：判斷題
溝通內(nèi)涵的三個層面有（）
題型：多項選擇題
游戲化績效考核所包含的步驟有（）
題型：多項選擇題
目標和績效管理的“三合一”要求包含了（）
題型：多項選擇題
通常一線員工離職的主要原因是（）
題型：多項選擇題
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是（）
題型：單項選擇題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
題型：判斷題