單項選擇題解決管理問題一般需要有（）個解決方案可供選擇。
A.一個
B.二個
C.三個
D.四個
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題追求“讓員工犯錯成為不可能”的管理方式是（）
A.處罰法
B.激勵法
C.防呆法
D.檢查法
2.單項選擇題某工廠主要在抓車間的5S 管理，說明其目前處于管理發(fā)展的（）階段。
A.科學管理
B.人際關系
C.系統(tǒng)理論
D.權變理論
3.單項選擇題管理者影響力來源的因素中比例最多的是（）
A.職務和權力
B.經驗和資訊
C.人格魅力
D.個人能力和技術權威
4.單項選擇題不屬于管理者技能結構中管理對象的是（）
A.自我管理
B.社會管理
C.工作管理
D.員工管理
5.單項選擇題企業(yè)、政府機關、醫(yī)院等組織的本質區(qū)別在于企業(yè)的（）
A.協(xié)作性
B.營利性
C.分工合作
D.以上都是
6.單項選擇題一位在公司中工作20年的基層建造工程師，是公司中唯一懂得舊設備的工作原理的人，一旦該設備出問題，他是唯一的人選，此時他的影響力很大，因為他擁有（）
A.強制權
B.法定權
C.專家權
D.獎賞權
7.單項選擇題一般認為組織規(guī)模影響組織的分權程度，在同一行業(yè)中，規(guī)模大的企業(yè)比小規(guī)模企業(yè)的分權程度要（）
A.高
B.低
C.差不多
8.單項選擇題當代決策理論認為最終決策應依據（）原則。
A.最優(yōu)
B.一致
C.可行
D.令人滿意
9.單項選擇題某企業(yè)規(guī)模達4096人，假定組織管理幅度為8，則其管理層次為（）
A.5
B.6
C.7
D.4
10.單項選擇題依據領導情景理論，對于剛進入企業(yè)的新工人，心理、工作成熟度都低的情況下應采用（）領導。
A.推銷型
B.指導型
C.民主型
D.放任型
最新試題
績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當前企業(yè)的方式，以實際效果為導向。
題型：判斷題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
題型：判斷題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達成股東利益最大化。
題型：判斷題
管理者角色在企業(yè)內部應該代表的是（）
題型：多項選擇題
PAC理論中成人意識就是善于誘導對方，給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。
題型：判斷題
目標和績效管理的“三合一”要求包含了（）
題型：多項選擇題
按照目標完成的方向，可以把目標分為（）
題型：多項選擇題
無法設定好目標的原因有（）
題型：多項選擇題
管理者首先要聚焦于解決問題，而不是找責任人、分清責任大小，講道理和理由，辯論誰對誰錯。
題型：判斷題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型：判斷題