單項選擇題當代決策理論認為最終決策應依據（）原則。
A.最優(yōu)
B.一致
C.可行
D.令人滿意
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1.單項選擇題某企業(yè)規(guī)模達4096人，假定組織管理幅度為8，則其管理層次為（）
A.5
B.6
C.7
D.4
2.單項選擇題依據領導情景理論，對于剛進入企業(yè)的新工人，心理、工作成熟度都低的情況下應采用（）領導。
A.推銷型
B.指導型
C.民主型
D.放任型
3.單項選擇題在以下（）情況下不可以判斷組織分權程度較高。
A.較低管理層次決策的頻率較高
B.較低管理層次決策事件較重要
C.較低管理層次所作的決策審核較少
D.較低管理層次決策事件影響面小
4.單項選擇題在西方古典管理理論中以（）為代表的一些管理學家提出了組織管理理論，這更好的推動了管理學的發(fā)展。
A.泰羅
B.韋伯
C.梅奧
D.霍桑
5.單項選擇題某建筑單位日常管理中，設有設計、施工、監(jiān)理、財務、造價等部門，這是按（）劃分部門。
A.產品
B.職能
C.區(qū)域
D.項目
6.單項選擇題以下不是控制產生的必要原因的是（）
A.環(huán)境的變化
B.權力的分散
C.員工能力的差異
D.計劃的先行
7.單項選擇題依據決策涉及的問題性質，可以把決策分為程序化決策與非程序化決策，以下企業(yè)的管理事務中，一般屬于非程序化決策的事務是（）
A.物料采購
B.生產排班
C.新產品上市
D.工資發(fā)放
8.單項選擇題戴爾電腦公司的組織成員都知道公司對顧客服務、速度和靈活性的關注。公司正是通過向員工傳遞什么對于組織是真正重要的來引導和控制員工，這是控制系統(tǒng)中的（）
A.層級控制
B.同族控制
C.市場控制
D.行政控制
9.單項選擇題成本分析是企業(yè)財務分析的一種，這也是一種（）控制。
A.前饋
B.過程
C.事后
D.事前
10.單項選擇題在企業(yè)管理中，為了調動員工積極性，給員工制定的目標應具有（）
A.量化
B.挑戰(zhàn)性
C.多樣化
D.易達到
最新試題
下列因素中哪一個會使組織的管理幅度變寬（）
題型：單項選擇題
下列要素中哪一個會導致組織呈現(xiàn)有機式結構形態(tài)（）
題型：單項選擇題
屈原雖然處境十分困難，但仍然堅持完成《離騷》的創(chuàng)作，這主要是由于（）
題型：單項選擇題
企業(yè)組織中高級執(zhí)行官制定的計劃被稱為（）
題型：單項選擇題
一位在公司中工作20年的基層建造工程師，是公司中唯一懂得舊設備的工作原理的人，一旦該設備出問題，他是唯一的人選，此時他的影響力很大，因為他擁有（）
題型：單項選擇題
如果決策者憑直覺做出判斷，但對不確定性容忍程度低，這些決策者能與人和睦相處，樂于傾聽他人意見，并關心他們的同事，這類決策風格屬（）
題型：單項選擇題
反饋控制中的重要問題是（）
題型：單項選擇題
當代決策理論認為最終決策應依據（）原則。
題型：單項選擇題
大雁飛行時都呈v型，這些雁飛行時定期變換領導者，因為為首的雁在前面開路，能幫助它兩邊的雁形成局部的真空。科學家發(fā)現(xiàn)雁以這種形式飛行，要比單獨飛行多出12%的距離。這其實也體現(xiàn)了管理中的一個基本原理（）
題型：單項選擇題
在以下（）情況下不可以判斷組織分權程度較高。
題型：單項選擇題